第1章　工程項(xiàng)目管理策劃與組織
　【案例l01]空客A320工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
　【案例102]新港大廈工程項(xiàng)目管理全面策劃
　【案例103]邯鋼新區(qū)2250熱軋工程項(xiàng)目管理策劃
　【案例104]海心沙公園看臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理策劃
　【案例105]首都機(jī)場(chǎng)T38航站樓工程項(xiàng)目組織管理
　【案例106]北京奧運(yùn)村工程項(xiàng)目組織管理
　【案例107]碧水清風(fēng)酒店工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第2章　工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
　【案例201]國(guó)家體育館工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
　【案例202]天津電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院群體工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
　【案例203]北京大屯住宅工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理
　【案例2041天津育紅中學(xué)工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理
　【案例2051鄂爾多斯市中心醫(yī)院病房樓工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
　【案例206]天津文化中心交通樞紐工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
　【案例2071天津利達(dá)糧食物流中心擴(kuò)建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第3章　工程項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量管理
　【案例3011國(guó)家大劇院工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理
　【案例302]國(guó)家體育場(chǎng)工程施工技術(shù)管理
　【案例303]梅江會(huì)展中心施工技術(shù)創(chuàng)新管理
　【案例304]深圳海上運(yùn)動(dòng)基地工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理
　【案例305]國(guó)家會(huì)議中心工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
　【案例306]天津極地海洋館工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理
　【案例307]上海辰山植物園工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理
　【案例3081天津公交集團(tuán)停車修保中心工程施工質(zhì)量管理”
　【案例3091天津君臨大廈工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
　【案例3101方項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理
第4章　工程項(xiàng)目成本管理
　【案例401]天津卷煙廠技術(shù)改造項(xiàng)目成本管理
　【案例402]北京匯宸大廈工程項(xiàng)目成本管理
　【案例403]寶鈦小區(qū)住宅樓項(xiàng)目材料成本管理
　……
第8章　工程項(xiàng)目管理綜合案例