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服務的細節(jié)121:永旺的人事原則

服務的細節(jié)121:永旺的人事原則

定  價:59.8 元

叢書名:服務的細節(jié)

        

  • 作者:【日】東海友和
  • 出版時間:2022/11/1
  • ISBN:9787520730136
  • 出 版 社:東方出版社
  • 中圖法分類:F733.131.7 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:32開
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將日本第一的流通業(yè)者永旺集團,孕育成一個日本零售傳奇,將創(chuàng)業(yè)者岡田卓也培養(yǎng)成一位成功的經營者的,正是他的姐姐小嶋千鶴子。她的事跡,原本只有永旺內部員工可以閱讀,她被稱為人事的傳奇,本書第一次對她公開進行了詮釋。組織離不開人,企業(yè)的業(yè)績都是人創(chuàng)造的,可以說人事是左右企業(yè)興衰的戰(zhàn)略部門。企業(yè)管理者最想要的是,讓所有員工一條心,帶著主人翁的心態(tài)和企業(yè)共同發(fā)展,但這也是最難做到的。小嶋千鶴子做到了,在她的人事理念的指引下,永旺培養(yǎng)了無數精英。她作為女性,在人事管理中融入了女性特有的細膩。永旺的人事管理以人為本,小嶋千鶴子特別重視人心的融合,她認為最重要的是在員工任用或薪資待遇等方面,將機會均等公正公平 等原則貫徹始終,措施上必須具體可行,讓企業(yè)和員工都能理解,雙方的認同感也由此而生。在被迫干活的屈辱感與無力感之下,生產率不能得到提高,也不能為顧客提供令人滿意的服務。小嶋千鶴子認為在制定人事政策時,第一要務是確保企業(yè)的發(fā)展力。當企業(yè)具備發(fā)展能力時,人們才會期待在此發(fā)揮出自己的實力。這種人事政策旨在激發(fā)員工主動投身工作的意愿。小嶋千鶴子重視人才的培養(yǎng),因為她相信人可以將物、錢等資源轉變?yōu)橛行зY產。

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