王林軍，上海大學(xué)采購與招標(biāo)管理辦公室主任，主要從事數(shù)字化采購與招標(biāo)管理工作，以及電子信息材料領(lǐng)域的教學(xué)科研工作。王瑞，上海大學(xué)采購與招標(biāo)管理辦公室副主任，教授、博士生導(dǎo)師。主要從事數(shù)字化采購與招標(biāo)管理工作，以及信息與通信工程領(lǐng)域的教學(xué)科研工作。大學(xué)作為主要資金來源為財政撥款的事業(yè)單位，其采購行為納入政府采購的管理范圍。本書全面闡述了大學(xué)采購理論基礎(chǔ)、體系建設(shè)和管理思路，包括大學(xué)采購管理組織與制度體系，采購風(fēng)險管理分析與措施，采購與資產(chǎn)、財務(wù)一體化管理現(xiàn)狀及思路，采購信息化建設(shè)發(fā)展歷程及對策，高校采購中常見案例分析，高校采購管理機制的探索與實踐，并提出了高校采購管理的發(fā)展趨勢與方向，以期在提升大學(xué)采購能力和治理水平的可行性路徑上作出進一步的探索。 本書可作為高校采購管理部門和相關(guān)學(xué)科研究和實踐的參考書，也可作為相關(guān)專業(yè)的參考教材。