本書共6章,內(nèi)容包括:前世姻緣、要說愛你不容易、道為長,法為本、不治已病治未病、螺螄殼里做道場、長風(fēng)破浪會有時。
公司治理本質(zhì)上是一種制度安排,公司是企業(yè)普遍采用的法人組織形式,它容納了多元主體和多種利益。我國在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中形成了獨特的公司治理結(jié)構(gòu),既有設(shè)置在董事會內(nèi)部的獨立董事,又有獨立于董事會的監(jiān)事會。監(jiān)事會治理是監(jiān)督多元主體利益關(guān)系的重要機制,監(jiān)事會治理或好或壞,關(guān)乎公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營效益,牽涉公司多元主體之間的利益關(guān)系。
監(jiān)事會是公司治理的重要組成部分,監(jiān)事會治理是一個綜合性很強的研究領(lǐng)域,涉及法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)等多種學(xué)科。本書從公司治理實踐出發(fā),站在一個企業(yè)家的角度闡述監(jiān)事會的本質(zhì)特性、工作遵循、核心目標(biāo)、基本要求、治理前景,有助于認(rèn)識中國特色監(jiān)事會制度的現(xiàn)實和深層次邏輯,進而更好地把握“道為常,法為本”、“不治已病治未病”的監(jiān)事會作用機制發(fā)揮。
本書分六個章節(jié)概述了監(jiān)事會工作的職責(zé)范圍、工作重點以及工作規(guī)律,深入淺出地闡釋了監(jiān)事會以及監(jiān)事工作的相關(guān)問題。首先,從一般意義上說明監(jiān)督的必要,然后分析公司中的主要矛盾沖突以及為什么需要監(jiān)督、監(jiān)督的重點,對中國公司治理與監(jiān)督體系演進的歷程進行了簡要梳理;其次,全面闡述了監(jiān)事會履職必須要有一定的基礎(chǔ)保障,包括國家層面的法律、監(jiān)管機構(gòu)的要求、行業(yè)協(xié)會的規(guī)定以及市場環(huán)境與文化氛圍;再次,對于監(jiān)事會的工作機理、工作流程和工作方法進行了系統(tǒng)的闡述;最后,對于監(jiān)事會的未來發(fā)展進行了展望。附錄部分收錄了監(jiān)事會相關(guān)法律法規(guī)、國內(nèi)ESG與CSR研究歷程、公司治理問題研究等內(nèi)容。
本書首先堅持理論性與可讀性相結(jié)合,在表達(dá)方式上力求深入淺出,通俗易懂,使讀者讀來感覺親切、一目了然,在論證上力求有理有據(jù),生動形象,收集了近年來出現(xiàn)公司治理問題的典型案例,用鮮活的事例證明監(jiān)事會工作的不可或缺性。其次,堅持思想性與可操作性相結(jié)合,既有一定深度的理論分析,又有一些具體做法的陳述以及工作中應(yīng)該把握的重點、難點問題。最后,堅持現(xiàn)實性與前瞻性相結(jié)合。了解中國公司治理與監(jiān)事會的今天,必須深入分析它們的昨天,而它的明天又將如何,也必須站在歷史的時間軸上去遇見,結(jié)合其影響因素的分析去進行合理的預(yù)期。