《中國金融控股公司經(jīng)營與管控》以促進中國金融控股公司經(jīng)營績效提升為出發(fā)點，采用理論與實證研究、定量與定性研究相結(jié)合的方法，對加強金融控股公司經(jīng)營與管控進行了探索。

著作探討了金融控股公司的概念和內(nèi)涵，梳理了主要類型和特征，回顧了金融控股公司的支撐理論，介紹了中國金融控股公司產(chǎn)生的宏觀經(jīng)濟背景，闡述了中國金融綜合化經(jīng)營發(fā)展的歷程及趨勢，并分析了金融控股公司的三個典型案例，在對主要經(jīng)營績效評價方法進行梳理和比較分析基礎(chǔ)上，建立了金融控股公司經(jīng)營績效評價指標體系，探索了經(jīng)營績效評價方法；結(jié)合中國金融控股公司實際，提出推動集團和子公司兩個層面公司治理、建立業(yè)務(wù)協(xié)同機制、健全全面風險管理體系、提升數(shù)字智慧經(jīng)營水平、加快培養(yǎng)綜合化金融人才等促進經(jīng)營績效提升的經(jīng)營與管控建議，為監(jiān)管政策制定者、金融機構(gòu)管理者和相關(guān)從業(yè)人員開展工作提供了參考和啟發(fā)