本書內(nèi)容包括:項目管理過程、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目采購/招標與施工現(xiàn)場管理、項目的溝通與風險管理、項目的相關(guān)方與合同管理、項目管理的方法與工具、工程估價(含IT工程)及項目管理綜合案例等。
本書以培養(yǎng)學(xué)生的工程項目管理能力為目標,全面系統(tǒng)地講述了工程項目管理的思想、理論、方法、實務(wù),及如何在各種約束條件下按時按質(zhì)按量地完成項目,為用戶創(chuàng)造價值并使相關(guān)方滿意。其主要內(nèi)容包括:項目管理過程、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目采購/招標與施工現(xiàn)場管理、項目的溝通與風險管理、項目的相關(guān)方與合同管理、項目管理的方法與工具、工程估價(含IT工程)及項目管理綜合案例等。由于涉及的知識面廣、概念多,為了便于理解和記憶,本書力圖把概念知識結(jié)構(gòu)化、圖形化,抽象知識形象化、可視化,并配有PPT課件。