本書共九章, 主要介紹了人力資源管理、人力資源管理營銷策劃、人力資源管理國際競爭力研究、人力資源管理政策影響因素、人力資源管理服務、全面認識人力資源管理、企業(yè)建設理論與借鑒、企業(yè)人力資源建設、新時期企業(yè)文化建設的路徑。本書詳細講解了應當如何運用數(shù)據(jù)、事實等證據(jù)來進行人力資源管理決策, 提高人力資源管理實踐的有效性; 展示了管理者在當前充滿挑戰(zhàn)的時代應當具備哪些技能才能更好地完成人力資源管理的任務, 并提供了中小企業(yè)可以利用的一些人力資源管理資源以及變通性地解決問題的途徑。