本書主要內(nèi)容包括PPP項目政府方合同管理工作組的設(shè)立及其技能培訓(xùn), 階段過渡管理、建設(shè)和運(yùn)營績效監(jiān)測、項目參與方管理、信息管理等常規(guī)性合同管理事項, 以及重新談判、爭議、項目公司破產(chǎn)、合同雙方違反合同約定和項目提前終止等非常規(guī)性合同管理事項。此外, 該工具將政府方合同管理工作組對項目公司要求增加費(fèi)用和施工期等要價、股東變更、再融資等的管理列為常規(guī)性合同管理事項。