本書在系統(tǒng)梳理醫(yī)療機構數字化供應鏈理論的基礎上，從國際實踐經驗（橫向視角）和歷史發(fā)展沿革（縱向視角）的角度，基于大數據技術，提出我國醫(yī)療機構供應鏈重構的策略、數字化管理模式與應用探索。最后，結合具有代表性的典型案例，通過條分縷析地闡述SPD模式如何嵌入醫(yī)療機構的供應鏈管理，整理和歸納了醫(yī)療機構供應鏈數字化管理的實踐經驗，可為醫(yī)療機構供應鏈數字化轉型提供經驗參考，幫助醫(yī)療機構管理者和相關行業(yè)從業(yè)人員拓展思路。