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文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理模式研究 讀者對象:本書適用于相關(guān)研究人員
這是一本在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚領(lǐng)域頗為新穎且具啟發(fā)意義的研究專著。在國內(nèi)外研究文獻鮮有將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟邏輯和運營模式作為考察對象的研究空白中,此書不僅運用經(jīng)典的質(zhì)性研究方法,通過對深圳華僑城OCT-LOFT和廣州289藝術(shù)Park兩個案例的案例研究,分別得出了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的“文化高地”模式和“模塊系統(tǒng)”模式;而且對深圳和廣州這兩個具有代表性的文創(chuàng)園區(qū)的商業(yè)模式進行了細致的比較研究,進而提出了頗有指導意義的文創(chuàng)園區(qū)商業(yè)模式設(shè)計框架——4C模型。本書對都市學者、文化經(jīng)濟學者和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究者都有借鑒和參考價值。
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