21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列：倉儲配送技術(shù)與實(shí)務(wù)
定 價(jià)：38 元
叢書名：21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列
- 作者：張建奇 編
- 出版時(shí)間：2013/7/1
- ISBN：9787301226735
- 出 版 社：北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F253
- 頁碼：291
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列：倉儲配送技術(shù)與實(shí)務(wù)》的編寫本著適應(yīng)性和實(shí)踐性相結(jié)合的原則，具有職業(yè)教育的鮮明特征。
《21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列：倉儲配送技術(shù)與實(shí)務(wù)》比較詳細(xì)地介紹了倉儲和配送作業(yè)技術(shù)及知識，開篇引導(dǎo)案例緊貼項(xiàng)目內(nèi)容，可讀性強(qiáng)。全書共分為8個(gè)項(xiàng)目，包括走近倉儲、倉庫選址與規(guī)劃設(shè)計(jì)、倉儲作業(yè)、庫存管理與控制、認(rèn)知配送、配送訂單作業(yè)、配送送貨與退貨作業(yè)、構(gòu)建倉儲及配送績效評價(jià)指標(biāo)體系。為了方便教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)，《21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列：倉儲配送技術(shù)與實(shí)務(wù)》在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，安排了學(xué)習(xí)測評、案例研討、任務(wù)驅(qū)動(dòng)3個(gè)環(huán)節(jié)，供學(xué)生理論測試和實(shí)踐操作。
《21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·物流管理系列：倉儲配送技術(shù)與實(shí)務(wù)》可作為高職高專院校的物流管理、市場營銷、電子商務(wù)、國際商務(wù)等相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課教材，也可作為物流培訓(xùn)、倉儲及配送操作人員的參考用書。
《21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材》特點(diǎn)： ◆能力本位。以學(xué)生為主體，讓學(xué)生看了就能會，學(xué)了就能用：以教師為主導(dǎo)，授人以漁：以項(xiàng)目為載體，將技能與知識充分結(jié)合。 ◆內(nèi)容創(chuàng)新。內(nèi)容選取機(jī)動(dòng)、靈活，適當(dāng)融入新技術(shù)、新規(guī)范、新理念：既體現(xiàn)自我教改成果，又吸收他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)：保持一定前瞻性，又避免盲目超前�！ 艟幇咐�。案例短小精悍，能佐證知識內(nèi)容；案例內(nèi)容新穎，表達(dá)當(dāng)前信息；案例以國內(nèi)中小企業(yè)典型事實(shí)為主，適合高職學(xué)生閱讀�！ 羟稍O(shè)實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)真實(shí)可行，實(shí)訓(xùn)任務(wù)明確，實(shí)訓(xùn)目標(biāo)清晰，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，實(shí)訓(xùn)考核全面，切實(shí)提高能力。 ◆注重立體化。既強(qiáng)調(diào)教材內(nèi)在的立體化，從方便學(xué)生學(xué)習(xí)的角度考慮，搭建易學(xué)易教的優(yōu)質(zhì)的紙質(zhì)平臺，又強(qiáng)調(diào)教材外在的立體化，以立體化精品教材為構(gòu)建目標(biāo)，網(wǎng)上提供完備的教學(xué)資源。
項(xiàng)目1 走近倉儲
任務(wù)1.1 初識倉儲
1.1.1 倉儲的概念
1.1.2 倉儲的功能
1.1.3 倉儲在物流系統(tǒng)中的作用
1.1.4 我國倉儲業(yè)的發(fā)展
任務(wù)1.2 探析倉儲經(jīng)營
1.2.1 倉儲經(jīng)營概述
1.2.2 對倉儲經(jīng)營的要求
1.2.3 倉儲經(jīng)營方式
任務(wù)1.3 探析倉儲管理
1.3.1 倉儲管理的含義
1.3.2 倉儲管理基本原則
1.3.3 倉儲管理的主要內(nèi)容
1.3.4 不同行業(yè)對倉儲管理的要求
1.3.5 物流信息技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用
任務(wù)1.4 洞悉倉儲合同
1.4.1 倉儲合同的含義及種類
1.4.2 倉儲合同的特征與相關(guān)概念
1.4.3 倉儲合同格式
1.4.4 倉儲合同的條款
1.4.5 倉儲合同的生效和無效
1.4.6 倉儲合同的變更解除
1.4.7 倉儲合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)
1.4.8 倉儲合同的違約責(zé)任和免責(zé)
1.4.9 倉單
任務(wù)1.5 洞悉倉儲部門
1.5.1 倉儲部門職能
1.5.2 倉儲部門結(jié)構(gòu)
學(xué)習(xí)測評
項(xiàng)目2 倉庫選址與規(guī)劃設(shè)計(jì)
任務(wù)2.1 初識倉庫
2.1.1 倉庫的概念
2.1.2 認(rèn)識倉庫的種類
2.1.3 識別自動(dòng)化立體倉庫
任務(wù)2.2 倉庫選址
2.2.1 倉庫選址的影響因素
2.2.2 倉庫選址的方法
任務(wù)2.3 倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)
2.3.1 倉庫的布局與儲存區(qū)域空間規(guī)劃
2.3.2 倉庫貨區(qū)規(guī)劃與貨位管理
任務(wù)2.4 配置倉庫設(shè)備
2.4.1 認(rèn)知儲存保管設(shè)備
2.4.2 認(rèn)知裝卸搬運(yùn)設(shè)備
2.4.3 認(rèn)知輸送分揀設(shè)備
2.4.4 選擇倉儲設(shè)備
學(xué)習(xí)測評
項(xiàng)目3 倉儲作業(yè)
任務(wù)3.1 初識倉儲作業(yè)
3.1.1 倉儲作業(yè)的目標(biāo)
3.1.2 倉儲作業(yè)的原則
任務(wù)3.2 入庫作業(yè)
3.2.1 入庫作業(yè)的原則
3.2.2 入庫作業(yè)的基本業(yè)務(wù)程序
任務(wù)3.3 在庫作業(yè)
3.3.1 商品在庫管理的基本要求
3.3.2 倉庫現(xiàn)場的5S管理
3.3.3 物料編號
3.3.4 商品堆碼與苫墊
3.3.5 在庫商品的養(yǎng)護(hù)與保管
3.3.6 盤點(diǎn)作業(yè)技術(shù)
任務(wù)3.4 出庫作業(yè)
3.4.1 出庫前的準(zhǔn)備工作
3.4.2 商品出庫作業(yè)的基本流程
3.4.3 出庫作業(yè)中發(fā)生問題的處理
學(xué)習(xí)測評
項(xiàng)目4 庫存管理與控制
任務(wù)4.1 初識庫存管理
4.1.1 庫存的類型
4.1.2 庫存管理的作用
4.1.3 庫存管理思想
4.1.4 庫存管理的發(fā)展趨勢
4.1.5 與庫存管理有關(guān)的成本
任務(wù)4.2 庫存控制
4.2.1 獨(dú)立需求的庫存控制方法
4.2.2 相關(guān)需求的庫存控制方法
學(xué)習(xí)測評
項(xiàng)目5 認(rèn)知配送
任務(wù)5.1 初識配送
5.1.1 配送的內(nèi)涵
5.1.2 配送與物流的關(guān)系
5.1.3 配送的意義
5.1.4 配送的分類
任務(wù)5.2 洞悉配送中心
5.2.1 配送中心的功能及作業(yè)流程
5.2.2 配送中心的分類
5.2.3 配送中心定位
5.2.4 配送中心的規(guī)劃與建設(shè)
學(xué)習(xí)測評
項(xiàng)目6 配送訂單作業(yè)
任務(wù)6.1 訂單處理
6.1.1 接受訂貨
6.1.2 訂單內(nèi)容確認(rèn)
任務(wù)6.2 揀貨及理貨作業(yè)
6.2.1 揀貨方式
6.2.2 揀貨作業(yè)方式
6.2.3 理貨作業(yè)
任務(wù)6.3 補(bǔ)貨作業(yè)
6.3.1 補(bǔ)貨作業(yè)功能及流程
6.3.2 補(bǔ)貨時(shí)機(jī)
6.3.3 補(bǔ)貨方式
6.3.4 幾種補(bǔ)貨方式的應(yīng)用
任務(wù)6.4 配貨作業(yè)
6.4.1 編制配貨計(jì)劃
6.4.2 分貨作業(yè)
6.4.3 流通加工作業(yè)
學(xué)習(xí)測評
項(xiàng)目7 配送送貨與退貨作業(yè)
任務(wù)7.1 初識配送送貨
7.1.1 送貨的基本作業(yè)流程
7.1.2 送貨服務(wù)要求
7.1.3 提高送貨效率的措施
任務(wù)7.2 送貨作業(yè)
7.2.1 認(rèn)識送貨車輛類型
7.2.2 車輛調(diào)度
7.2.3 選擇配送線路
7.2.4 車輛積載
任務(wù)7.3 退貨作業(yè)
7.3.1 商品退貨的原因分析及處理方法
7.3.2 退貨作業(yè)流程
學(xué)習(xí)測評
項(xiàng)目8 構(gòu)建倉儲及配送績效評價(jià)指標(biāo)體系
任務(wù)8.1 構(gòu)建倉儲績效評價(jià)指標(biāo)體系
8.1.1 倉儲績效評價(jià)指標(biāo)的意義
8.1.2 構(gòu)建倉儲績效評價(jià)指標(biāo)的原則
8.1.3 倉儲績效評價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容
任務(wù)8.2 構(gòu)建配送績效評價(jià)指標(biāo)體系
8.2.1 配送質(zhì)量
8.2.2 配送效率
8.2.3 配送成本
8.2.4 服務(wù)質(zhì)量
學(xué)習(xí)測評
參考文獻(xiàn)
第四條 前條保管費(fèi)支付時(shí)間約定每月日，乙方應(yīng)一次支付該月份保管費(fèi)給甲方。但倉庫內(nèi)儲藏保管的物品，因非可歸責(zé)于甲方的事由而滅失致倉儲契約消滅的，甲方得就其已為保管的部分按其已保管日數(shù)計(jì)算請求保管費(fèi)，乙方?jīng)Q無異議。
第五條 甲方因儲藏及保管所支出的必要費(fèi)用，如包裝費(fèi)、代墊的稅捐、保險(xiǎn)費(fèi)或凡屬維持原狀而支出的一切必要保管費(fèi)用，甲方得向乙方請求償還。但以其確有切實(shí)必要依本契約應(yīng)由乙方負(fù)擔(dān)，而情況緊急一時(shí)無暇通知乙方所支出者為限。
第六條 乙方對倉儲物處于寄托時(shí)，非因過失而不知倉儲物有發(fā)生危險(xiǎn)的性質(zhì)或瑕疵的，免其責(zé)外，因倉儲物的性質(zhì)或瑕疵所生的損害，乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第七條 本契約終了后甲方即無繼續(xù)儲藏及保管倉儲物的義務(wù)，而應(yīng)將寄托物退還于乙方或倉單持有人。但乙方或倉單持有人，應(yīng)即返還倉單于甲方，倘乙方或倉單持有人拒絕或不能移去，甲方可定相當(dāng)期限請求移去，逾期不移去的，甲方即得將寄托物付諸拍賣。
第八條 甲方依前條規(guī)定行使拍賣權(quán)，就寄托物拍賣其所得金，扣去因拍賣所生的費(fèi)用及保管費(fèi)及甲方為保管所支出的必要費(fèi)用，以及因遲延移去寄托物所生的保管費(fèi)用，如有剩余甲方應(yīng)將余額交付于應(yīng)得之人。
第九條 甲方因倉儲物的性質(zhì)或瑕疵所生損害的賠償，對于倉儲物可行使留置權(quán)，以達(dá)清償?shù)哪康摹?br> 第十條 甲方對于寄托物儲藏自應(yīng)盡善良管理人的注意而保管之責(zé)，就其所保管倉儲物的滅失損毀應(yīng)負(fù)損害賠償責(zé)任。
第十一條 甲方除經(jīng)乙方或倉單持有人的同意或依習(xí)慣或有不得已之事由外，應(yīng)自己保管倉儲物，不得使第三人代為保管倉儲物。
第十二條 甲方未經(jīng)乙方或倉單持有人的同意亦非習(xí)慣或有不得已的事由，而使第三人代為保管者，對于寄托物因此所受的損害甲方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十三條 保管期間經(jīng)雙方約定自起至止。
前款規(guī)定期間內(nèi)甲方不得任意請求移去倉儲物，但甲方因不可歸責(zé)于自己之事由致不能為儲藏保管時(shí)，雖在期間中亦可隨時(shí)請求乙方或倉單持有人移去。
第十四條 保管期間屆滿后甲方應(yīng)將倉儲物及其所生孳息一并返還乙方或倉單持有人。
第十五條 甲方返還倉儲物得在甲方儲藏寄托物的倉庫所在地為之。但寄托物如經(jīng)乙方或倉單持有人同意或依習(xí)慣或有不得已之事由轉(zhuǎn)使第三人代為保管的，得于倉儲物的現(xiàn)在地返還。
第十六條 甲方在保管期間如有第三人就寄托物對甲方提起訴訟，主張寄托物系其所有而對甲方訴請返還或就寄托物為假扣押假處分的執(zhí)行時(shí)，甲方有即時(shí)通知乙方或倉單持有人的義務(wù)。第十七條甲方在倉庫儲藏的倉儲物發(fā)生霉?fàn)�、發(fā)酵、蒸發(fā)、變質(zhì)等有減少價(jià)格之虞時(shí)，應(yīng)有從速通知乙方或倉單持有人的義務(wù)。
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