本書詳細指導(dǎo)如何設(shè)想場景來幫助組織在不斷升級的危機和機遇的世界中做出最艱難的決定的書。為了感受為企業(yè)設(shè)想場景的好處, 作者開創(chuàng)性地超越了一般理論, 清晰地解釋了場景在商業(yè)決策中可以使用的不同方式--從戰(zhàn)略規(guī)劃和財務(wù)建模到危機公關(guān)。將情景與戰(zhàn)略和行動聯(lián)系起來可以有很多好處, 包括提升快速反應(yīng)的能力, 預(yù)測環(huán)境中的主要變化, 以及識別主要機會。