本書依托省內(nèi)知名醫(yī)院醫(yī)工管理實踐專家、招標公司等資源, 將醫(yī)學(xué)裝備全生命周期劃定為采購立項、招標、驗收與存儲、使用管理、維修維保、報廢處置、服務(wù)評價等節(jié)點, 并融合組織結(jié)構(gòu)建設(shè)和信息化建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容, 深入研究每個環(huán)節(jié)的操作流程和關(guān)鍵要素。旨在幫助醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)工管理人員, 熟悉全生命周期的管理要點, 實現(xiàn)全生命周期的質(zhì)量控制, 提高使用效率, 降低管理成本。