本書以工程項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目各階段所管內(nèi)容為主線，分別以工程項(xiàng)目的前評(píng)估、管理模式的構(gòu)建、多方案評(píng)選、管理指標(biāo)賦權(quán)、數(shù)據(jù)處理、信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)、后評(píng)價(jià)為專題，就如何利用工程項(xiàng)目管理理論知識(shí)來(lái)有效解決工程實(shí)際問(wèn)行詳細(xì)的解析。在這七個(gè)專題中，每個(gè)專題含理論論述和應(yīng)用案例兩大部分。其中，理論論述主要講解與此專題有關(guān)的工程項(xiàng)目管理理論；應(yīng)用案例則是對(duì)所述理論使用方法的具體說(shuō)明與指導(dǎo)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)所述知識(shí)，讀者能夠更加深入地了解和掌握工程項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)及其應(yīng)用方式。
第1章 工程項(xiàng)目的前與方法以工程項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為例
1.1理論論述
1.1.1工程項(xiàng)目的前評(píng)估
1.1.2工程項(xiàng)目前評(píng)估的內(nèi)容
1.1.3工程項(xiàng)目前評(píng)估的原則
1.1.4工程項(xiàng)目前評(píng)估的依據(jù)
1.1.5工程項(xiàng)目前評(píng)估的方法
1.1.6工程項(xiàng)目前評(píng)估的基本流程
1.2應(yīng)用案例
1.2.1評(píng)估項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.2.2建設(shè)環(huán)境概述
1.2.3項(xiàng)目評(píng)估方法與依據(jù)
1.2.4社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查及其結(jié)果
1.2.5風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
1.2.6社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
1.2.7社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果
第2章工程項(xiàng)目管理模式的構(gòu)建理論與方法以程項(xiàng)目管理模式為例
2.1理論論述
2.1.1工程項(xiàng)目管理模式的內(nèi)涵
2.1.2工程項(xiàng)目管理的基本組織形式及現(xiàn)有模式
2.1.3工程項(xiàng)目管理模式的構(gòu)建方法
2.2應(yīng)用案例
2.2.1特高壓與程
2.2.2程的特點(diǎn)
2.2.3程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
2.2.4程建設(shè)管理需求分析
2.2.5程建設(shè)參建單位
2.2.6程參建方的職能分析
2.2.7程建設(shè)管理模式構(gòu)建的相關(guān)因素
2.2.8程建設(shè)管理模式的構(gòu)建
第3章工程項(xiàng)目多方案與方法以工程設(shè)計(jì)方案評(píng)選為例
3.1理論論述
3.1.1工程建設(shè)方案及其分類
3.1.2多方案評(píng)選的基本原則
3.1.3多方案評(píng)選內(nèi)容
3.1.4多方案評(píng)選方法
3.1.5多方案評(píng)選流程
3.2應(yīng)用案例
3.2.1工程簡(jiǎn)介
3.2.2方案初選
3.2.3方案綜選
第4章工程項(xiàng)目管理指標(biāo)賦權(quán)理論與方法以差異度排比賦權(quán)方法為例
4.1理論論述
4.1.1權(quán)重的含義及其作用
4.1.2權(quán)重的表示方法
4.1.3權(quán)重的確定方法
4.1.4差異度排比賦權(quán)法
4.2應(yīng)用案例
4.2.1工程簡(jiǎn)介
4.2.2指標(biāo)權(quán)重的調(diào)查
4.2.3同組指標(biāo)的差異度分析與修正
4.2.4指標(biāo)的權(quán)重分析與確定
第5章工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)處理理論與方法以工程項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)為例
5.1理論論述
5.1.1工程數(shù)據(jù)及其種類
5.1.2工程數(shù)據(jù)處理及其原則
5.1.3工程數(shù)據(jù)法
5.1.4數(shù)據(jù)的無(wú)量綱處理
5.2應(yīng)用案例
5.2.1案例分析背景
5.2.2分析內(nèi)容與分析方法
5.2.3數(shù)據(jù)樣本的選取
5.2.4數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
第6章工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)以大型建設(shè)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)為例
6.1理論論述
6.1.1工程信息管理系統(tǒng)
6.1.2系統(tǒng)研發(fā)及其原則
6.1.3信息管理系統(tǒng)分析
6.1.4信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.1.5信息系統(tǒng)開發(fā)
6.1.6信息系統(tǒng)測(cè)試
6.2應(yīng)用案例
6.2.1案例簡(jiǎn)介
6.2.2系統(tǒng)需求分析
6.2.3數(shù)據(jù)流程分析
6.2.4系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
6.2.5系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)選擇
6.2.6系統(tǒng)的開發(fā)
6.2.7系統(tǒng)測(cè)試與運(yùn)行
第7章工程項(xiàng)目的后與應(yīng)用以工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)為例
7.1理論論述
7.1.1工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
7.1.2工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容
7.1.3工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的原則
7.1.4后評(píng)價(jià)依據(jù)
7.1.5工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法
7.1.6工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的程序
7.1.7工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與前評(píng)估和中評(píng)判的區(qū)別
7.2應(yīng)用案例
7.2.1工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介
7.2.2評(píng)價(jià)原則
7.2.3評(píng)價(jià)依據(jù)
7.2.4評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法
7.2.5工程財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)
7.2.6該工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果
7.2.7相關(guān)對(duì)策與建議
參考文獻(xiàn)
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