本書(shū)介紹了成本管理是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，其以預(yù)測(cè)、決策、核算、預(yù)算、控制、考核、評(píng)價(jià)為基本方法，力圖體現(xiàn)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的管理過(guò)程，旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。目前，世界經(jīng)濟(jì)一體化，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加開(kāi)放和國(guó)際化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益呈現(xiàn)出市場(chǎng)化、知識(shí)化、信息化和全球化的趨勢(shì)。本書(shū)通過(guò)分析探討當(dāng)前生產(chǎn)組織與管理的變化，對(duì)成本管理提出了新的要求，要求成本管理會(huì)計(jì)為企業(yè)提供適合管理要求并充分可靠的信息，讓企業(yè)以較低的成本創(chuàng)造更多的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造越來(lái)越多的機(jī)會(huì)。