自2012年起,工程咨詢BIM技術(shù)成為我國工程咨詢行業(yè)的熱點,如何系統(tǒng)理解工程咨詢BIM技術(shù)的管理要點,認(rèn)識工程咨詢BIM技術(shù)的價值和特征,把握BIM技術(shù)應(yīng)用在工程咨詢企業(yè)的發(fā)展定位,對于推動我國全過程工程咨詢的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。工程咨詢BIM技術(shù)本質(zhì)上是一個服務(wù)創(chuàng)新,因此,借鑒服務(wù)創(chuàng)新的相關(guān)理論,結(jié)合中晟宏宇多年的BIM業(yè)務(wù)實踐,通過經(jīng)驗總結(jié),撰寫了本書,對于豐富我國工程咨詢BIM的研究與實踐,有著很好的理論與實踐意義。本書的主要內(nèi)容包括:工程咨詢企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義,闡述BIM標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以為工程咨詢企業(yè)在BIM技術(shù)應(yīng)用上提質(zhì)增效;工程咨詢行業(yè)搭建BIM模型樣板方式,從工程咨詢BIM多專業(yè)集成應(yīng)用的角度出發(fā),詳細(xì)制定了建模前期Revit樣板文件創(chuàng)建流程,分別描寫了建筑、結(jié)構(gòu)、機電樣板文件是如何建立,需要添加哪些信息,需要統(tǒng)一哪些信息,例如建立統(tǒng)一的項目基點、配置完善的過濾器、規(guī)范化的專業(yè)視圖設(shè)置等等;工程咨詢行業(yè)建立BIM建模應(yīng)用指導(dǎo),重點針對咨詢企業(yè)BIM小白上手建模操作,內(nèi)置企業(yè)建模標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)的BIM工程師搭建BIM模型時起到一定的約束性,確保系統(tǒng)顏色設(shè)置、構(gòu)件命名、出圖分類等參數(shù)設(shè)置符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);工程咨詢行業(yè)建立機電BIM模型管綜深化排布工作標(biāo)準(zhǔn),本指導(dǎo)手冊重點闡述機電BIM深化時,工程師要遵循的原則,例如:大管優(yōu)先,小管讓大管,有壓讓無壓,電氣管線避熱避水等等,企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的管綜深化排布指導(dǎo)手冊有利于機電BIM模型的深化得到落地應(yīng)用;工程咨詢企業(yè)BIM模型深化審核要點,本節(jié)主要針對公司承接的鄂州花湖機場項目BIM技術(shù)應(yīng)用的成果總結(jié),從監(jiān)理實施BIM技術(shù)的角色出發(fā),提煉了結(jié)構(gòu)、建筑、機電BIM模型深化審核的控制要點,指導(dǎo)一線監(jiān)理BIM工程師開展深化模型的審核,例如從文件報審內(nèi)容的完整性、模型版本命名、構(gòu)件屬性添加、鋼筋深化是否符合圖集要求、建筑墻體模型是否設(shè)置馬牙槎和拉結(jié)筋、機電管線深化排布是否滿足設(shè)計規(guī)范要求等等;BIM技術(shù)咨詢應(yīng)用案例分析,介紹咨詢企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)實施管理,落實各種技術(shù)應(yīng)用點的分析, 應(yīng)用效果介紹。本書可作為傳統(tǒng)工程咨詢企業(yè)、施工企業(yè)、工程建設(shè)行業(yè)行政主管部門、投資建設(shè)單位以及學(xué)術(shù)研究機構(gòu)人員的參考用書。
(1)工程行業(yè)bim技術(shù)的實操應(yīng)用介紹;(2)BIM技術(shù)在咨詢企業(yè)中的應(yīng)用重點介紹;(3)工程咨詢企業(yè)BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的介紹;(4)工程咨詢企業(yè)在BIM模型審核中的技術(shù)應(yīng)用;(5)工程咨詢企業(yè)BIM技術(shù)案例應(yīng)用的效果分析。
隨著我國大力推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以新型建筑工業(yè)化帶動建筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,工程咨詢行業(yè)可以利用BIM技術(shù),建立具有自身特色的全過程工程咨詢服務(wù)管理體系及標(biāo)準(zhǔn)。本書為應(yīng)用指南類圖書,是對工程咨詢行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用的一次總結(jié)。本書以中晟宏宇工程咨詢有限公司BIM研發(fā)中心現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),對從BIM技術(shù)起源到標(biāo)準(zhǔn)體系、管理體系的搭建,再到項目落地實施進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并依托五個BIM實施案例進(jìn)行總結(jié)分析,從不同角度展現(xiàn)了工程咨詢BIM技術(shù)實施的應(yīng)用價值。本書分為9個部分,主要內(nèi)容為工程咨詢BIM技術(shù)概論、工程咨詢BIM技術(shù)應(yīng)用、BIM技術(shù)應(yīng)用實施路徑、BIM技術(shù)應(yīng)用管理體系、咨詢單位BIM實施標(biāo)準(zhǔn)、咨詢企業(yè)BIM樣板文件搭建、工程咨詢企業(yè)管綜深化要求、工程咨詢企業(yè)BIM模型深化審核要點、BIM技術(shù)咨詢應(yīng)用案例分析。本書的主要特點如下:一、內(nèi)容針對性強,是咨詢行業(yè)踐行BIM技術(shù)的有力參考。根據(jù)BIM發(fā)展現(xiàn)狀,為工程咨詢行業(yè)定制BIM應(yīng)用實施方案,增強工程咨詢行業(yè)對BIM技術(shù)的認(rèn)知,為項目實操提供指導(dǎo)性意見。二、堅持以工程實踐總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。根據(jù)以往項目經(jīng)驗形成完備的應(yīng)用體系,并以項目實施過程驗證其應(yīng)用價值。三、結(jié)構(gòu)編排合理,內(nèi)容詳略得當(dāng)。以常用BIM軟件、BIM應(yīng)用點作為重點,以現(xiàn)有的國家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),不斷細(xì)化企業(yè)級BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),充分融合企業(yè)相關(guān)BIM技術(shù)成果,按照BIM概論BIM應(yīng)用概述實施路徑及體系建立一系列實施標(biāo)準(zhǔn)案例分析的基本思路進(jìn)行內(nèi)容編排。本書在編寫過程中,參考和引用了一些文獻(xiàn)資料,在此謹(jǐn)向相關(guān)文獻(xiàn)資料的作者表示衷心感謝。由于編者水平有限,書中難免存在不足和疏漏之處,敬請讀者批評指正。
中晟宏宇工程咨詢有限公司(原名:武漢宏宇建設(shè)工程咨詢有限公司)自1999年改制成立以來,始終貫徹堅持創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展的企業(yè)理念,順應(yīng)國家政策導(dǎo)向、緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢、結(jié)合咨詢產(chǎn)業(yè)特點,在工程監(jiān)理的基礎(chǔ)上不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,形成了以建筑設(shè)計為前導(dǎo)、工程監(jiān)理為基礎(chǔ)、招標(biāo)代理及造價咨詢?yōu)榕涮、項目管理為龍頭的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。宏宇公司通過多年的創(chuàng)新發(fā)展和資源積累,已成為擁有監(jiān)理綜合資質(zhì),造價咨詢、招標(biāo)代理及政府采購、建筑設(shè)計四甲資質(zhì)的大型綜合性建設(shè)咨詢集團公司,數(shù)年來承擔(dān)咨詢服務(wù)的項目總建筑面積超過8000萬平方米,涉及總投資額近3500億,業(yè)務(wù)范圍遍及全國,多個項目榮獲了魯班獎、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎、全國安全文明施工現(xiàn)場示范工地、全國建筑業(yè)綠色施工示范工程、全國市政示范工程(金獎)、楚天杯、黃鶴杯等各類獎項,還被行業(yè)協(xié)會評為全國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、抗震救災(zāi)先進(jìn)企業(yè)、湖北省及武漢市先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、武漢地區(qū)十佳監(jiān)理企業(yè)、AAA信譽企業(yè)等,在業(yè)內(nèi)和社會都享有良好聲譽和口碑。歷史銘記成就,未來見證輝煌。宏宇公司將持續(xù)以卓越品牌為追求、行業(yè)領(lǐng)先為理想,致力于服務(wù)、技術(shù)與管理創(chuàng)新,積極拓展綠色建筑、生態(tài)環(huán)保、基礎(chǔ)配套、保障用房等國計民生領(lǐng)域的咨詢服務(wù),堅持顧客至上的理念,履行企業(yè)社會責(zé)任,以專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、完善、高效的服務(wù),與客戶合作共贏,與社會和諧共進(jìn),共同譜寫建設(shè)咨詢的當(dāng)代華章。
第1章工程咨詢BIM技術(shù)概論
/001
1.1工程咨詢BIM技術(shù)應(yīng)用概述/002
1.2工程咨詢BIM技術(shù)的政策文件/005
第2章工程咨詢BIM技術(shù)應(yīng)用
/009
2.1工程咨詢BIM應(yīng)用特點/010
2.2工程咨詢BIM應(yīng)用模式/014
第3章BIM技術(shù)應(yīng)用實施路徑
/018
3.1確定BIM咨詢應(yīng)用目標(biāo)/019
3.2搭建BIM咨詢團隊組織架構(gòu)/019
3.3選擇合適的軟件工具和硬件環(huán)境/020
3.4制定BIM咨詢實施標(biāo)準(zhǔn)/021
3.5BIM深化設(shè)計/022
3.6審查與確認(rèn)/022
3.7成果與交付/023
第4章BIM技術(shù)應(yīng)用管理體系
/025
4.1團隊建設(shè)的必要性/026
4.2BIM團隊建設(shè)/026
4.3建立BIM技術(shù)咨詢工作制度/029
第5章咨詢單位BIM實施標(biāo)準(zhǔn)
/032
5.1BIM模型命名規(guī)則/033
5.2BIM模型結(jié)構(gòu)分類編碼標(biāo)準(zhǔn)/035
5.3BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn)/036
5.4模型版本管理標(biāo)準(zhǔn)/052
5.5項目實施交付標(biāo)準(zhǔn)/052
第6章咨詢企業(yè)BIM樣板文件搭建
/057
6.1咨詢行業(yè)搭建BIM樣板的必要性/058
6.2咨詢行業(yè)搭建BIM樣板的實施目標(biāo)/058
6.3樣板文件搭建步驟/058
第7章工程咨詢企業(yè)管綜深化要求
/104
7.1管綜深化排布目的及必要性/105
7.2管綜深化排布基本原則/105
7.3初級管綜深化排布注意點/109
7.4高級管綜深化排布方案/114
第8章工程咨詢企業(yè)BIM模型深化審核要點
/127
8.1咨詢單位審查職責(zé)/128
8.2全專業(yè)通用審核要點/129
8.3結(jié)構(gòu)專業(yè)審核流程及要點/134
8.4建筑專業(yè)審核流程及要點/144
8.5機電專業(yè)審核流程及要點/151
第9章BIM技術(shù)咨詢應(yīng)用案例分析
/181
9.1湖北鄂州花湖機場項目BIM技術(shù)應(yīng)用案例/182
9.2湖北省醫(yī)養(yǎng)康復(fù)中心項目BIM技術(shù)應(yīng)用案例/197
9.3湖北省檔案館新館項目BIM技術(shù)應(yīng)用案例/213
9.4高科創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目BIM技術(shù)應(yīng)用案例/224
9.5中國移動?xùn)|湖高新信息港園區(qū)項目BIM技術(shù)應(yīng)用案例/242