本書從電影項目管理中的電影制片預算決策與編制環(huán)節(jié)入手，借鑒項目管理理論體系中關于項目的范圍管理、成本管理、時間管理、質量管理等理論基礎，結合大量實際的電影項目制片預算決策流程和預算編制的案例分析，從電影預算的內容、電影預算的分類、電影預算的功能、電影預算編制的原則、電影劇本的制片要素拆分、電影的進度計劃與預算的互動、當下主流電影預算的編制模版、編制方法工具等方面，系統(tǒng)性地闡述電影項目預算決策和編制原理及精細化流程管理的實踐方法，具有較強的行業(yè)實踐指導意義。