国产99久久九九精品无码区,国产精品亚洲视频

本書以成本為核心，以故事為主線，通過一位助理與幾位部門負責人的對話，來闡述企業(yè)成本贏利的核算方式，一步步弄清了何為成本、成本都包括哪些內容、怎樣才能降低成本，使企業(yè)極大化贏利的具體方法等。本書以問答的形式將深奧的成本、贏利、財務等知識通俗化，是一本有關企業(yè)成本贏利的入門書，將較為深奧的會計學知識轉變?yōu)橥ㄋ滓锥墓适隆?/p>

簡單說來，公司提高利潤有兩種方法：①提高銷售額；②降低成本。

量入為出

自古以來就有量入為出的說法，但如今想要提高銷售額并非易事。因此，我們就不得不想方設法地降低成本。據報告顯示，日本被認為是在第二次世界大戰(zhàn)后持續(xù)經歷了很長的經濟擴張期，在2018年10月已經達到了高峰。在此經濟擴張期間，日本國民的個人收入并沒有增加，個人消費也處于持續(xù)低迷的狀態(tài)。因此這一時期也被稱為，甚至日本在這之后進入了經濟衰退的局面。屋漏偏逢連夜雨，在日本經濟衰退之時，新冠疫情發(fā)生了。在這樣的經濟環(huán)境下，。如果企業(yè)在銷售額沒有增長的情況下，仍欲降價銷售的話，那么其獲得的利潤就會減少。

了解成本，方得利潤

確保利潤的途徑之一是適當管理成本和降低成本。無論是銷售人員，還是總務、人力資源和財務等部門的人員，都需要具有強烈的成本意識。另外，這種狀況在短期內不會發(fā)生改變。

那么，我們利用該意識對成本詳細了解之后會得到什么益處呢？

簡單來說，產品成本加上廠家預期利潤即為產品定價。如果我們能夠了解產品的成本，那么便可以準確地制定出能夠產生利潤的產品定價。另外，還可以在銷售市場中仔細判斷產品降價到何種程度才不會影響到利潤的產生。

成本是數個要素的集合體，而非一堆數據的胡亂組合。只要我們對成本進行了深入了解，就能夠知道哪些要素的成本可以降低以及降低哪些要素的成本能夠取得更高利潤。這樣一來，我們就能夠更加有效地降低成本，而不是漫無目的地亂做一氣。

如果企業(yè)能夠準確地制定或降低產品價格并巧妙地降低成本，那么余下的任務便是提高銷售額了。提高銷售額并非易事，但其帶來的益處卻不言而喻。換言之，銷售額越高，企業(yè)越能夠順利地獲得更高的利潤，從而在商業(yè)活動中建立起贏利機制。

我們只有在深刻了解成本之后，才能夠明白人們常說的大規(guī)模生產的優(yōu)勢。同時，我們也能夠簡單易懂地向那些對其不甚了解的人進行說明。

另外，我們還可以從成本的結構中了解企業(yè)的勞動成本結構等，從而通過成本意識來提高企業(yè)的贏利能力。

只有在我們了解成本之后，才能夠獲得上述幾點益處。

然而，成本一詞可能會讓大家聯(lián)想到復雜的數字、公式以及各種煩瑣的統(tǒng)計。

以講故事的形式對成本進行通俗易懂地解釋

在本書中，我們選擇了一位十分重視成本收益但對成本知之甚少的女助理作為登場人物。我們要借助這一角色，以其比別人多一倍的好奇心為契機來向周圍各位大人物們請教關于成本運作機制的知識。

交談的對象共包含8人，他們分別是：總經理辦公室主任、行政經理、財務經理、工廠廠長、人力資源經理、生產經理、副總經理和稅務顧問。

在緒論部分，女助理主要向她的直屬上司總經理辦公室主任請教了關于何為成本的問題。其中，總經理辦公室主任詳細為其講解了成本、銷售業(yè)的采購成本、制造業(yè)的生產成本以及企業(yè)的銷售成本等概念。

在第1章和第2章中，女助理主要向行政經理和財務經理學習了關于成本包含哪些具體內容的問題。其中，兩位經理為其詳細地介紹了材料成本人工成本活動經費直接成本間接成本銷售成本及管理費用，以及不構成成本的非成本支出等內容。

在第3章中，女助理在生產經理的指導下，按成本核算的順序對整個成本概況進行了考察。在這一過程中，原本分散的成本通過若干個分類、統(tǒng)計、分配步驟變成了單位成本每個產品所對應的

成本。

在第4章中，我們將研究三種不同于一般成本核算的、根據特性而制定的計算方法。在本章中將為大家介紹用于控制成本的標準成本核算、用于未來計劃和分析的直接成本核算以及有助于改善公司體制和預測利潤的盈虧平衡點分析等。

第5章所討論的主題是新的成本核算思維。它涵蓋了可用于控制服務成本的作業(yè)成本法和運用該方法的作業(yè)成本管理法，以及成本核算制度之外的機會成本等內容。

本書是一本關于成本的科普書。這本書雖然不會讓你學精成本核算，但至少可以讓你對成本有一個大概了解。另外，各位讀者們也能夠從中得到關于成本管理，即控制成本和降低成本的啟示。

最重要的是，這本書有助于讀者樹立或加強成本意識。我希望各位讀者在閱讀本書之后能夠比以前更具有成本意識。

注冊會計師、稅務師梅田泰宏

你還可能感興趣

我要評論