為什么有些人創(chuàng)業(yè)成功,另一些人卻慘遭失敗?為什么有些人能在20歲時(shí)讓錢來(lái)找自己,另一些人到了50歲還在四處找錢?什么是創(chuàng)業(yè)力?創(chuàng)業(yè)究竟需要具備哪些能力?在我們的身邊,有一群“80后”創(chuàng)業(yè)者們正在用生動(dòng)的創(chuàng)業(yè)故事和堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)行動(dòng),以鮮活的方式為我們?cè)忈屩@一系列問(wèn)題。
作者以第三方的角度全方位、近距離地記錄了這些成功創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)歷程。全書共12章,解讀出當(dāng)代青年創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的12種能力——影響力、決斷力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)力、沉靜力、夢(mèng)想力、誠(chéng)信力、自省力、偏執(zhí)力、學(xué)習(xí)力、責(zé)任力和掌控力。
創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單地創(chuàng)辦一家企業(yè),而是以畢生的奮斗去成就一番事業(yè)。對(duì)于“80后”一代人而言,需要更多的智慧和更大的勇氣,才能照亮青春,改變命運(yùn)。
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為什么有些人創(chuàng)業(yè)成功,另一些人卻失?為什么有些人能東山再起,另一些人卻一敗涂地?為什么有些人3年即獲成功,另一些人卻用了30年?為什么有些人總是走運(yùn),另一些人卻在倒霉與噩運(yùn)的魔咒中折騰?為什么有些人能在20歲時(shí)讓錢來(lái)找自己,另一些人到了50歲還在四處找錢?什么是創(chuàng)業(yè)力?創(chuàng)業(yè)究竟需要具備哪些能力?太多的疑問(wèn)在我們腦海里翻滾,迫切地需要予以解答。在我們的身邊,有一群“80后”創(chuàng)業(yè)者們正在用生動(dòng)的創(chuàng)業(yè)故事和堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)行動(dòng),以鮮活的方式為我們用心解讀著這些問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)點(diǎn)亮青春,能力改變命運(yùn)。
創(chuàng)業(yè)不是請(qǐng)客吃飯,不是做文章,不是繪畫繡花,不能那樣雅致,那樣從容不迫,那樣“文質(zhì)彬彬”,那樣“溫良恭儉讓”。
創(chuàng)業(yè)者甚至要先為自己刻“墓志銘”,再去找“通行證”。
陳潤(rùn),湖北浠水人,財(cái)經(jīng)作者。曾在大型港企、臺(tái)企從事管理工作,現(xiàn)專注于商業(yè)模式、企業(yè)家商道等方面的研究,著有《福布斯財(cái)富故事會(huì)》、《剛?cè)嶂溃憾髦橄蜃,何享健向右》、《中?guó)*CEO的商道真經(jīng)》、《劍客馬云,刀客史玉柱》等,曾策劃《美的傳奇》等企業(yè)傳記。
章 影響力李想 意見(jiàn)領(lǐng)袖引領(lǐng)消費(fèi)潮流
中國(guó)的蓋茨一定會(huì)在80后群體中出現(xiàn)
做與眾不同的事和與眾不同地做事
妥協(xié)是好的進(jìn)攻
只有掌握主動(dòng)權(quán),才能掌握自己的命運(yùn)
充滿亮劍精神的李想定律
給后來(lái)者:創(chuàng)業(yè)不一定要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:馬云解讀影響力
第二章 決斷力戴志康 創(chuàng)業(yè)的年輕人別浮躁
在學(xué)業(yè)和理想中做選擇其實(shí)并不難
放風(fēng)箏得到受用一生的啟示
不破釜沉舟做不好事情
敢于創(chuàng)新商業(yè)模式
風(fēng)險(xiǎn)投資的錦上添花
果斷決策需要威信做后盾
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:郭臺(tái)銘解讀決斷力
第三章 執(zhí)行力高燃 追隨我心,去做有影響力的事
我一定要上大學(xué)
在電梯“綁架”楊致遠(yuǎn)
機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人
三個(gè)火槍手的戰(zhàn)績(jī)
二次創(chuàng)業(yè)要做中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)老大
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:史玉柱解讀執(zhí)行力
第四章 團(tuán)隊(duì)力朱華明 同學(xué)是我們一生的財(cái)富
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都有同學(xué)
一起奮斗找準(zhǔn)合伙人
社交網(wǎng)站終究是與人打交道的事業(yè)
年輕是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
投資者看好的是團(tuán)隊(duì)力
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:俞敏洪解讀團(tuán)隊(duì)力
第五章 沉靜力陳曦 要做真正的企業(yè)家
目標(biāo)遠(yuǎn)大和量力而行不矛盾
人生境界在止于至善
做對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)家
參加創(chuàng)業(yè)選秀并不為贏得創(chuàng)業(yè)基金
萬(wàn)米跑中的暫時(shí)領(lǐng)先者而已
冷靜觀察,積極準(zhǔn)備
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:何享健解讀沉靜力
第六章 夢(mèng)想力茅侃侃 讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
長(zhǎng)期做不喜歡的事,喜歡的事也會(huì)做不好
只靠想象注定會(huì)失敗
創(chuàng)意來(lái)源于電影
兩小時(shí)侃侃而談獲三億元人民幣投資
夢(mèng)醒的理想主義者日趨成熟
用現(xiàn)實(shí)的眼光聯(lián)系夢(mèng)想與生活
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:?jiǎn)滩妓菇庾x夢(mèng)想力
第七章 誠(chéng)信力羅宗華 做企業(yè)的秘訣是做良心
企業(yè)做大的秘訣就是做人和做良心
編竹筐賺錢還債
愿意用工資賠浪費(fèi)的原材料
因?yàn)榍趭^遇到貴人
帶著誠(chéng)信創(chuàng)業(yè),成功理所當(dāng)然
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:柳傳志解讀誠(chéng)信力
第八章 自省力郭俊峰 成長(zhǎng)比成功更重要
因?yàn)橘嶅X急功近利被騙退學(xué)
第二次創(chuàng)業(yè)又上當(dāng)了
金錢狂舞的背后是危機(jī)
方向是摔出來(lái)的
創(chuàng)業(yè)者不是活雷鋒
理想是讓公司上市
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:任正非解讀自省力
第九章 偏執(zhí)力劉琦開(kāi) 創(chuàng)業(yè)要死皮賴臉
請(qǐng)你們以后不要看不起我
冒充董事長(zhǎng)的朋友
次創(chuàng)業(yè)失敗
因?yàn)橛職猥@得風(fēng)險(xiǎn)投資
做網(wǎng)站是因?yàn)橛惺S嗟木?br> 創(chuàng)業(yè)一定要經(jīng)受得起打擊
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:李書福解讀偏執(zhí)力
第十章 學(xué)習(xí)力劉松琳 贏在八小時(shí)之外
“亞洲首富”的夢(mèng)想從賒酒賣開(kāi)始
從理發(fā)師做起開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)
賣佛具開(kāi)始第三次創(chuàng)業(yè)
一堂培訓(xùn)課找到一輩子的事業(yè)
在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)
培訓(xùn)企業(yè)更需要培訓(xùn)
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:李嘉誠(chéng)解讀學(xué)習(xí)力
第十一章 責(zé)任力楊惠妍 以父之名,責(zé)任勝于財(cái)富
富爸爸是前提,責(zé)任力才是關(guān)鍵
以守業(yè)為創(chuàng)業(yè),扛著責(zé)任起跑
財(cái)富無(wú)法復(fù)制,責(zé)任可以培養(yǎng)
從“子弟兵”到國(guó)際化管理
社會(huì)責(zé)任應(yīng)該成為創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:莉莉安妮·貝當(dāng)古解讀責(zé)任力
第十二章 掌控力李兆會(huì) 走自己的路,讓別人無(wú)路可走
因父親遇難少年臨危受命繼大權(quán)
扳倒重臣后全面掌權(quán)
出擊股市兩條腿走路
運(yùn)籌帷幄盡顯英雄本色
苦練內(nèi)功打破外界謠言
以自己的方式扛起父親的旗幟
與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師同行:董明珠解讀掌控力
后記