本書是針對(duì)中小微企業(yè)的管理培訓(xùn)用書，集“理論+工具+案例”于一體，提供了成體系的盈利方法。一個(gè)企業(yè)從誕生到盈利，需要一整套系統(tǒng)在背后作支撐，拋開(kāi)盈利的表象，從內(nèi)在邏輯來(lái)看，支撐一個(gè)企業(yè)盈利的系統(tǒng)主要有9個(gè)方面：戰(zhàn)略系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、勢(shì)能系統(tǒng)、機(jī)制系統(tǒng)、流程系統(tǒng)、績(jī)效系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、客服系統(tǒng)。全書深入淺出地介紹了以上9個(gè)系統(tǒng)，為企業(yè)提供了文化建設(shè)、績(jī)效考核、晉升機(jī)制、工作流程優(yōu)化、股權(quán)分配等具體操作工具。