地方高校教師工作投入的影響因素主要分為個(gè)體因素和組織因素。所謂個(gè)體因素一般是指教師自身的認(rèn)知、能力和動(dòng)機(jī)等。在個(gè)體因素層面，教師在工作中對(duì)自我能力的感知對(duì)其工作投入具有重要的影響。組織因素一般是指組織氛圍、環(huán)境、支持等方面所產(chǎn)生的影響。在組織因素層面，組織氛圍、組織支持對(duì)于教師工作投入的影響至關(guān)重要。因此，地方高校教師工作投入的關(guān)系研究分別選取組織層面的學(xué)校組織氛圍和組織支持感，以及個(gè)體層面的自我效能感，探討其對(duì)教師工作投入的影響。其中，學(xué)校組織氛圍和組織支持感做自變量，自我效能感做中介變量，工作投入做因變量。本研究的目的是闡明學(xué)校組織氛圍、組織支持感、自我效能感，工作投入之間的構(gòu)造關(guān)系和自我效能感的媒介效應(yīng)，在此基礎(chǔ)上提出為提高地方高校教師工作投入的改善建議。
第1章緒論1
11研究的必要性和目的1
12研究問(wèn)題的提出6
13用語(yǔ)的定義7
131組織氛圍7
132組織支持感8
133自我效能感8
134工作投入9
第2章理論性背景11
21組織氛圍11
211組織氛圍的概念11
212組織氛圍的測(cè)量維度16
213組織氛圍的研究動(dòng)向28
22組織支持感30
221組織支持感的概念30
222組織支持感的測(cè)量維度35
223組織支持感的研究動(dòng)向39
23自我效能感41
231自我效能感的概念41
232自我效能感的測(cè)量維度45
233自我效能感的研究動(dòng)向51
24工作投入52
241工作投入的概念52
242工作投入的測(cè)量維度61
243工作投入的研究動(dòng)向67
25變量間的關(guān)系69
251組織氛圍與工作投入的關(guān)系69
252自我效能感與工作投入的關(guān)系70
253組織支持感與工作投入的關(guān)系72
254組織氛圍與自我效能感的關(guān)系74
255組織支持感與自我效能感的關(guān)系75
256組織氛圍、自我效能感與工作投入的關(guān)系75
257組織支持感、自我效能感與工作投入的關(guān)系76
第3章研究方法79
31研究模型和研究假說(shuō)79
311研究模型79
312研究變量80
313研究假說(shuō)設(shè)定80
32研究對(duì)象83
33測(cè)量工具85
331測(cè)量工具的選定85
332測(cè)量工具的信度和效度分析90
34分析辦法95
第4章分析結(jié)果和討論97
41測(cè)量變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析97
42各變量之間的相關(guān)分析99
43各變量的差異分析101
431組織氛圍的差異分析101
432組織支持感的差異分析103
433自我效能感的差異分析105
434工作投入的差異分析107
44結(jié)構(gòu)方程模型結(jié)果分析110
441驗(yàn)證性因子分析110
442研究模型的結(jié)構(gòu)關(guān)系分析118
443研究假說(shuō)驗(yàn)證結(jié)果121
45總結(jié)和討論123
451吉林省本科高校組織氛圍、組織支持感、自我效能感、
工作投入的現(xiàn)狀分析123
452學(xué)校組織氛圍、組織支持感、自我效能感、工作投入
之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系126
453自我效能感的中介效應(yīng)128
454各變量在人口學(xué)變量上的差異認(rèn)識(shí)130
第5章結(jié)論和建議135
51摘要135
52結(jié)論139
53建議141
531改善建議141
532后續(xù)研究建議144
參考文獻(xiàn)147
附錄調(diào)查問(wèn)卷171
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