本書收錄了14個(gè)地區(qū)(專業(yè))公司以及專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的14個(gè)管理創(chuàng)新成果案例，52個(gè)標(biāo)桿、金銀牌基層隊(duì)的典型經(jīng)驗(yàn)，這是公司全體干部員工攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干的真實(shí)寫照，更是激勵(lì)各單位大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增盈創(chuàng)效的寶貴精神財(cái)富。
篇管理創(chuàng)新成果
外委費(fèi)用管控機(jī)制的創(chuàng)建與實(shí)施
勝利石油工程公司
單井(單項(xiàng)目)考核定額實(shí)踐與應(yīng)用
中原石油工程公司
化發(fā)展模式的創(chuàng)新實(shí)踐
江漢石油工程公司
海洋物探基于創(chuàng)新員工培養(yǎng)模式的實(shí)踐與應(yīng)用海洋石油工程公司物探分公司
威一榮深層頁巖氣井壓度管理體系構(gòu)建與實(shí)踐西南石油工程公司井下作業(yè)分公司
以“四強(qiáng)”推動(dòng)違章整治的探索和實(shí)踐華北石油工程公司五普鉆井分公司
完善三個(gè)體系建設(shè)賦能項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)華東石油工程公司東北項(xiàng)目部
“四重”管理策略在地震采集項(xiàng)目中的應(yīng)用及效果
地球物理公司勝利分公司。
“BIM +智慧工地”探索與應(yīng)用
石油工程建設(shè)公司勝利建工公司
以經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)為核心的業(yè)財(cái)一體化體系建設(shè)與應(yīng)用
經(jīng)緯公司勝利測(cè)井公司。
石油工程海外油藏綜合服務(wù)項(xiàng)目管理機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施石油工程公司，
深化統(tǒng)籌市場(chǎng)布局及優(yōu)化資源配置推動(dòng)石油工程可持續(xù)發(fā)展石油工程公司市場(chǎng)開發(fā)部
以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)石油工程高質(zhì)量發(fā)展
石油工程公司科技信息部
篇基層隊(duì)管理典型經(jīng)驗(yàn)案例
一、基層建
“三聯(lián)”轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)塑鐵軍
勝利石油工程公司黃河鉆公司70183SL鉆井隊(duì)支部搭“臺(tái)”員爭(zhēng)“星”
勝利石油工程公司黃河鉆公司40569SL鉆井隊(duì)推行“231”建工作法匯聚發(fā)展合力
中原石油工程公司鉆井一公司40728ZY鉆井隊(duì)“三聚焦”打造西部鐵軍勁旅
中原石油工程公司塔里木分公司70172ZY鉆井隊(duì)建三融合強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)
海洋石油工程公司上海船舶分公司勘探312輪
……
“四點(diǎn)”發(fā)力促提質(zhì)增效
華東石油工程公司六普鉆井分公司50516HD鉆井隊(duì)
管理技術(shù)促生產(chǎn)建鑄魂助發(fā)展
經(jīng)緯公司勝利測(cè)井公司SLCJ6 -C-2-L隊(duì)
“三個(gè)導(dǎo)向”鍛造拓市創(chuàng)效尖兵
經(jīng)緯公司華東測(cè)控分公司HD211隊(duì)
十、能力建設(shè)
念好“四字”訣練“夫”
中原石油工程公司鉆井二公司50487ZY鉆井隊(duì)
崗位練兵出實(shí)效創(chuàng)
中原石油工程公司塔里木分公司90107ZY鉆井隊(duì)念好“三字”訣激發(fā)“三基”活力
西南石油工程公司鉆井一分公司70142XN鉆井隊(duì)
“四三二”工作法加速青年員工成才
石油工程建設(shè)公司石油工程設(shè)計(jì)公司海洋工程設(shè)計(jì)所
十一、文化建設(shè)
厚植嚴(yán)細(xì)文化打造勝利鐵軍
勝利石油工程公司井下作業(yè)公司海洋試修工程部試油一隊(duì)“三心”文化促高質(zhì)量發(fā)展
華北石油工程公司五普鉆井分公司50846HB鉆井隊(duì)促中外融合鑄海外鐵軍
華北石油工程公司公司科威特項(xiàng)目部 SP994修井隊(duì)
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