本書是職場領(lǐng)導(dǎo)力系列的第二本，主要論述了管理者如何整頓團隊，鼓勵每個員工更清晰地意識到自己的決定所涉及的倫理和道德問題，集中他們的精力培養(yǎng)健康的職場文化。作者教會你如何借助外來力量建立一個所有領(lǐng)導(dǎo)者和員工都可以遵守的道德底線，遵守這個底線是出于本心，而非被強迫。這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南為您在職場道德倫理決策方面提供直接的有建設(shè)性的指導(dǎo)，具體包括：做出道德倫理決策時要有他人在場，并在適當?shù)臅r候公開分享最終決策；合規(guī)、反騷擾和有效的內(nèi)部調(diào)查；利用工作表現(xiàn)不合格記錄和不當職場行為的文件將聘用訴訟和責任的負面風險降低等。