管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·工商管理類)
定 價(jià):45 元
叢書名:新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·工商管理類
- 作者:徐文 何雅潔 王莉紅
- 出版時(shí)間:2024/1/1
- ISBN:9787300323084
- 出 版 社:中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:256
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16
本教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分:
模塊一:管理學(xué)基本原理
主要介紹管理的內(nèi)涵和管理理論,培養(yǎng)學(xué)生的管理意識,體會管理者的使命擔(dān)當(dāng),能夠運(yùn)用馬克思主義理論分析、批判與借鑒中外管理思想與管理理論。具體內(nèi)容包括:1.走進(jìn)管理; 2.中外管理思想與管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展。
模塊二:管理職能
以管理職能為線索,基于企業(yè)基層管理崗位要求,幫助學(xué)生掌握正確的管理方法,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、善于鉆研、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提高工作過程中的職業(yè)修養(yǎng)。具體內(nèi)容包括:1.環(huán)境分析與決策管理;2.計(jì)劃與目標(biāo)管理;3.組織與人事管理;4.組織文化與組織變革管理;5.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)集體;6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);7.控制管理
模塊三:企業(yè)管理創(chuàng)新
以創(chuàng)新技能培養(yǎng)為目標(biāo),引領(lǐng)學(xué)生體會創(chuàng)新的價(jià)值和源泉,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新素質(zhì)。具體內(nèi)容包括:1.創(chuàng)新意識與創(chuàng)新方法;2.管理創(chuàng)新;3.中國企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀。
徐文,河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系,教授,從教以來,一直擔(dān)任“商務(wù)談判”“管理學(xué)基礎(chǔ)”“企業(yè)管理”等課程的講授工作。主編《商務(wù)談判》、《商務(wù)溝通與談判》等教材。
何雅潔,河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系,講師,從教以來,一直擔(dān)任“電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)”“商務(wù)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)”“企業(yè)管理”等課程的講授工作。承擔(dān)《電商運(yùn)營與推廣》《商務(wù)談判》等教材副主編工作。
王莉紅,河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系,副教授,河北省職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)——電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員。從教以來,一直擔(dān)任“管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用”“網(wǎng)絡(luò)營銷”“商務(wù)辦公軟件技術(shù)與應(yīng)用”等課程。主編《新媒體營銷》《商務(wù)談判》《商務(wù)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)》等教材。
項(xiàng)目一 走進(jìn)管理
任務(wù)一  理解管理的概念與職能 3
任務(wù)二  掌握管理系統(tǒng)與管理機(jī)制 9
任務(wù)三  熟知管理者與管理對象 15
項(xiàng)目二 管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
任務(wù)一  感悟中國傳統(tǒng)管理思想 28
任務(wù)二  了解西方管理理論 32
任務(wù)三  探討現(xiàn)代管理理論 38
項(xiàng)目三 環(huán)境分析與決策管理
任務(wù)一  分析管理環(huán)境 50
任務(wù)二  了解決策管理 55
項(xiàng)目四 計(jì)劃與目標(biāo)管理
任務(wù)一  認(rèn)識計(jì)劃職能 71
任務(wù)二  編制計(jì)劃方案 76
任務(wù)三  關(guān)注目標(biāo)管理 86
項(xiàng)目五 組織與人事管理
任務(wù)一  認(rèn)識組織與組織職能 97
任務(wù)二  設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu) 101
任務(wù)三  配備崗位人員與績效考核 110
項(xiàng)目六 組織文化與組織變革管理
任務(wù)一  建設(shè)組織文化 122
任務(wù)二  推進(jìn)組織變革 129
任務(wù)三  協(xié)調(diào)組織沖突 134
項(xiàng)目七 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能
任務(wù)一  認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)職能 143
任務(wù)二  理想的領(lǐng)導(dǎo)者 146
任務(wù)三  談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 151
任務(wù)四  再現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)理論 157
項(xiàng)目八 習(xí)得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
任務(wù)一  掌握溝通藝術(shù) 171
任務(wù)二  掌握協(xié)調(diào)藝術(shù) 179
任務(wù)三  掌握激勵(lì)藝術(shù) 184
項(xiàng)目九 強(qiáng)化控制職能
任務(wù)一  認(rèn)識控制職能 199
任務(wù)二  了解控制的原則與類型 202
任務(wù)三  熟知控制過程 207
任務(wù)四  掌握控制方法 215
項(xiàng)目十 企業(yè)管理創(chuàng)新
任務(wù)一  創(chuàng)新內(nèi)涵與方法 226
任務(wù)二  管理創(chuàng)新 236
任務(wù)三  中國企業(yè)管理創(chuàng)新 242
參考文獻(xiàn) 249