互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“菜鳥”的細(xì)微之舉卻輕松招募到蘋果公司的靈魂人物沃茲尼亞克,他是如何做到的?名不見 經(jīng)傳的音樂制作人一言不發(fā),就促成了星巴克與“靈魂歌王”雷·查爾斯的強強聯(lián)合,他做了什么?
操縱控制以及虛假的溝通套路就連青少年都能一眼識破,后真相、人工智能時代的職場人士亟須構(gòu)建一套 新型影響力模型——修煉可成事、可增值、可應(yīng)變的 軟技能。
本書的兩位作者是全世界深受歡迎的商業(yè)教練,成功幫助數(shù)十家《財富》五百強內(nèi)訓(xùn)精英人才。他們合力提出“聯(lián)結(jié) - 影響力”模型,用簡明而發(fā)人深省的 4 個步驟,持續(xù)增加自身價值,尋找有創(chuàng)意的方式吸引 他人與你一道實現(xiàn)更好的結(jié)果。
書中使用大量案例, 上百位有影響力的人現(xiàn)身說法,展示了這一簡明模型 的持久有效。 真正的影響力比虛假的套路更加簡單易行——你可以為所有合作者贏得勝利。
?《財富》500強高管教練一語道破影響力的核心原理。
?獨特的“聯(lián)結(jié) - 影響力”模型,只需4個步驟,觸手可得持久穩(wěn)定、穩(wěn)固的人格魅力。
?超百位有影響力的“大咖”親自示范,簡單到不可能失敗的自我精進藍圖。
人工智能時代軟技能修煉手冊。
馬克·郭士頓(Mark Goulston),心理、溝通、營銷 跨界整合專家,卓越的商業(yè)教練,F(xiàn)BI 特邀顧問,醫(yī)學(xué) 博士,商界心理權(quán)威,四度被美國消費者研究協(xié)會推 選為“年度*佳精神科醫(yī)師”。溝通類培訓(xùn)經(jīng)典教材——《傾聽的力量》(已經(jīng)被譯為 14 種語言)作者。 近 40 年來,郭士頓憑借其在溝通方面的獨特洞察力,創(chuàng)造性地提出解決復(fù)雜人際關(guān)系的一般方法,成功幫助IBM、高盛等《財富》世界五百強企業(yè)取得管理上的巨大突破。
約翰·厄爾曼(John Ullmen),加州大學(xué)組織行為學(xué)博士,美國空軍綜合素質(zhì)教練,影響力專家,哈佛大學(xué)公共政策學(xué)碩士,著有多本關(guān)于影響力的書籍。他在加州大學(xué)洛杉磯分校安德森管理學(xué)院任教期間主持 的“組織影響力”主題研討會場場爆滿。厄爾曼博士的客戶包括蘋果、思科、德勤、美林證券、迪士尼等數(shù)十家杰出的跨國公司。