數(shù)據(jù)治理是指通過建立組織架構(gòu)，明確相關(guān)部門職責(zé)要求，制定和實(shí)施系統(tǒng)化的制度、流程和方法，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、高效運(yùn)行，并在經(jīng)營管理中充分發(fā)揮價值的動態(tài)過程。數(shù)據(jù)治理有助于控制數(shù)據(jù)的開發(fā)和使用，降低與數(shù)據(jù)相關(guān)的風(fēng)險，使相關(guān)主體可以戰(zhàn)略性地利用數(shù)據(jù)，并從數(shù)據(jù)治理中獲得價值。數(shù)據(jù)治理應(yīng)從以下三個方面進(jìn)行理解：第一，數(shù)據(jù)治理的對象是數(shù)據(jù)，即任何以電子或非電子形式記錄的信息，以銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為例，包括所有分支機(jī)構(gòu)和附屬機(jī)構(gòu)的內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，覆蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制流程中的全部數(shù)據(jù)。第二，數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值。數(shù)據(jù)治理實(shí)質(zhì)上是將數(shù)據(jù)視為資產(chǎn)，即可以被擁有、使用并產(chǎn)生價值的經(jīng)濟(jì)資源。第三，數(shù)據(jù)治理應(yīng)關(guān)注三個重點(diǎn)：一是數(shù)據(jù)治理架構(gòu)，數(shù)據(jù)治理架構(gòu)是開展數(shù)據(jù)治理工作的前提和基礎(chǔ)；二是數(shù)據(jù)質(zhì)量，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)有助于經(jīng)營者更好地決策，而低質(zhì)量的數(shù)據(jù)可能存在安全、道德等風(fēng)險；三是價值實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)治理工作的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，包括提高管理精細(xì)化程度、提升風(fēng)險管理體系有效性、提升客戶服務(wù)質(zhì)量和水平等方面的價值。本書圍繞上述內(nèi)容展開研究論述。