供應(yīng)鏈設(shè)計與管理——概念、戰(zhàn)略與案例研究（第4版）（工商管理經(jīng)典譯叢·運(yùn)營管理系列）
定 價：85 元
叢書名：工商管理經(jīng)典譯叢·運(yùn)營管理系列
- 作者：大衛(wèi)·辛奇-利維 菲利普·卡明斯基 伊迪斯·辛奇-利維
- 出版時間：2024/4/1
- ISBN：9787300325163
- 出 版 社：中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F252.1
- 頁碼：372
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：16
本書是最具影響力的供應(yīng)鏈管理類經(jīng)典著作之一，是供應(yīng)鏈領(lǐng)域的一座里程碑。本書理論與實踐并重，涵蓋的知識點和內(nèi)容非常豐富，同時又包含了大量的實例和案例，向讀者展現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的全貌。
為順應(yīng)數(shù)字化、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，第4版引入了顧客價值與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)、商務(wù)分析與智能定價、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)及其對供應(yīng)鏈的影響等新概念和理論；同時，增加了柔性、風(fēng)險管理以及可持續(xù)供應(yīng)鏈等新的章節(jié)，并對這些重要的供應(yīng)鏈管理主題進(jìn)行了深入的討論。
本書適合作為本科生和研究生（包括MBA學(xué)員）層次的供應(yīng)鏈管理課程教學(xué)用書，也適合運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的企業(yè)界經(jīng)理人員閱讀和參考。
作者簡介
大衛(wèi)·辛奇-利維（David Simchi-Levi） 麻省理工學(xué)院工程系統(tǒng)專業(yè)教授，運(yùn)籌學(xué)博士。在斯隆管理學(xué)院制造業(yè)領(lǐng)袖培訓(xùn)項目與總經(jīng)理培訓(xùn)項目中教授物流與供應(yīng)鏈管理課程。被《供應(yīng)鏈管理評論》雜志譽(yù)為“設(shè)計大師”。
菲利普·卡明斯基（Philip Kaminsky） 加州大學(xué)伯克利分校工業(yè)工程與運(yùn)籌學(xué)系教授。曾在默克制藥公司生產(chǎn)部以及供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理領(lǐng)域從事咨詢工作。
伊迪斯·辛奇-利維（Edith Simchi-Levi） LogicTools公司的創(chuàng)始人之一，擔(dān)任公司運(yùn)營副總裁。有著極為豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗，參與過大量的物流與供應(yīng)鏈管理咨詢項目。
譯者簡介
邵曉峰 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，上海市曙光學(xué)者，入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃。主要研究方向為運(yùn)營優(yōu)化與決策、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與風(fēng)險管理，主持和參與完成10多項國家自然科學(xué)基金項目，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)成果80余篇，出版教材《供應(yīng)鏈管理》《運(yùn)營管理》等，譯著《運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理》《戰(zhàn)略物流管理》等。
第1章 供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論
1.1什么是供應(yīng)鏈管理
1.2開發(fā)鏈
1.3全局優(yōu)化
1.4管理不確定性和風(fēng)險
1.5供應(yīng)鏈細(xì)分和顧客價值主張
1.6供應(yīng)鏈管理的演化
1.7復(fù)雜性
1.8供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵問題
1.9本書目標(biāo)和概況
討論題
參考文獻(xiàn)
第2章 庫存管理與風(fēng)險分擔(dān)
2.1引言
2.2單階段庫存控制
2.3風(fēng)險分擔(dān)
2.4集中型與分散型系統(tǒng)
2.5供應(yīng)鏈中的庫存管理
2.6實際問題
2.7預(yù)測
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第3章 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
3.1引言
3.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
3.3庫存定位與物流協(xié)調(diào)
3.4資源分配
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第4章 供應(yīng)合同
4.1引言
4.2戰(zhàn)略性零部件
4.3按庫存生產(chǎn)/按訂單生產(chǎn)供應(yīng)鏈的合同
4.4信息不對稱下的合同
4.5非戰(zhàn)略性零部件合同
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第5章 信息價值
5.1引言
5.2牛鞭效應(yīng)
5.3信息共享與激勵
5.4有效預(yù)測
5.5協(xié)調(diào)系統(tǒng)所需的信息
5.6定位所需的產(chǎn)品
5.7縮短提前期
5.8信息和供應(yīng)鏈的權(quán)衡問題
5.9信息的邊際價值遞減
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第6章 供應(yīng)鏈整合
6.1引言
6.2推動式、拉動式和推拉式系統(tǒng)
6.3提前期的影響
6.4需求驅(qū)動策略
6.5互聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)鏈策略的影響
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第7章 配送策略
7.1引言
7.2直運(yùn)策略
7.3轉(zhuǎn)運(yùn)策略
7.4調(diào)運(yùn)
7.5逆向物流
7.6選擇合適的策略
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第8章 戰(zhàn)略聯(lián)盟
8.1引言
8.2戰(zhàn)略聯(lián)盟的框架
8.3第三方物流
8.4零售商-供應(yīng)商伙伴關(guān)系
8.5分銷商一體化
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第9章 采購及外包戰(zhàn)略
9.1引言
9.2外包的好處和風(fēng)險
9.3采購/自制決策框架
9.4采購戰(zhàn)略
9.5電子采購
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第10章 產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)設(shè)計
10.1總體框架
10.2面向物流的設(shè)計
10.3供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)
10.4大規(guī)模定制
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第11章 柔性
11.1引言
11.2柔性的概念
11.3柔性的影響
11.4柔性運(yùn)營
11.5流程柔性
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第12章 顧客價值
12.1引言
12.2產(chǎn)品創(chuàng)新
12.3產(chǎn)品選擇和可得性
12.4價格和品牌
12.5增值服務(wù)
12.6關(guān)系和體驗
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第13章 風(fēng)險管理
13.1引言
13.2風(fēng)險源
13.3風(fēng)險敞口法
13.4處理不可預(yù)測的風(fēng)險
13.5處理全球化風(fēng)險
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第14章 可持續(xù)供應(yīng)鏈
14.1引言
14.2企業(yè)社會責(zé)任
14.3減少供應(yīng)鏈排放
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第15章 智能定價
15.1引言
15.2價格與需求
15.3價格優(yōu)化新前沿
15.4降價
15.5價格差異化
15.6收益管理
15.7智能定價
15.8策略型消費者行為的影響
15.9互聯(lián)網(wǎng)的影響
15.10注意事項
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第16章 信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程
16.1引言
16.2業(yè)務(wù)流程的重要性
16.3供應(yīng)鏈信息技術(shù)的目標(biāo)
16.4供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的組件
16.5銷售和運(yùn)營計劃
16.6集成供應(yīng)鏈信息技術(shù)
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
第17章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
17.1引言
17.2信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
17.3信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施
17.4網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和業(yè)務(wù)流程
17.5區(qū)塊鏈
17.6物聯(lián)網(wǎng)
小結(jié)
討論題
參考文獻(xiàn)
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