本書是編者基于長期的教學和實踐經驗,在廣泛調研的基礎上,吸收了管理科學的新理論、新方法、新標準和實踐成果編寫而成的。全書共11章,主要內容包括:質量管理基本理論、供應商質量控制、顧客滿意管理、質量策劃與質量改進、統(tǒng)計過程控制、抽樣檢驗、質量經濟性分析、可靠性工程基礎、質量管理體系、六西格瑪管理、卓越質量管理模式等。本書具有結構嚴謹、系統(tǒng)性強、內容新穎等特點。
本書既可以作為普通高等院校經濟管理類專業(yè)本科生、研究生的教材,也可以供從事質量管理研究和實踐的人員參考和使用。
本書遵循教指委相關指導文件和高等院校學生學習規(guī)律編寫而成。踐行四新理念,融入思政元素,注重理論與實踐相結合。
科技進步和市場需求始終是質量管理發(fā)展的兩個基本動力。迄今為止,質量管理經歷了質量檢驗、統(tǒng)計質量管理、全面質量管理及全方位質量管理發(fā)展階段。質量的理念也在不斷地發(fā)展變化,呈現出符合性質量、適用性質量及顧客與相關方滿意的質量的演變過程。從質量的載體、對象和內容的全方位變化,可以看到質量管理的職能也發(fā)生了從檢驗(把關)、保證、管理到經營的全方位變化,F代質量管理經歷了“點、線、面、體、網”的發(fā)展過程。
以“福特制”為代表的規(guī)模生產方式是20世紀的偉大創(chuàng)舉,它奠定了質量管理的學科基礎。在傳統(tǒng)的質量管理中,生產者是主導,其研究的主要內容是建立在“質量環(huán)”基礎上的,顧客滿意基本上是建立在實現生產者利益前提下的滿意。在以實體經濟為基礎的“互聯網+”背景下,滿足顧客個性化需求的“戴爾制”已經成為生產方式的主旋律。與之相適應,在信息化、數據化、智能化的當今市場環(huán)境下,為滿足顧客與相關方的需求,需要形成基于數字化的新的質量生態(tài)系統(tǒng)。
黨的二十大報告提出,加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。中共中央、國務院印發(fā)的《質量強國建設綱要》提出,加強全面質量管理,促進質量變革創(chuàng)新,著力提升產品、工程、服務質量,著力推動品牌建設,著力增強產業(yè)質量競爭力,著力提高經濟發(fā)展質量效益,著力提高全民質量素養(yǎng),積極對接國際先進技術、規(guī)則、標準,全方位建設質量強國,為全面建設社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢提供質量支撐;鼓勵企業(yè)制定實施以質取勝生產經營戰(zhàn)略,創(chuàng)新質量管理理念、方法、工具,推動全員、全要素、全過程、全數據的新型質量管理體系應用,加快質量管理成熟度躍升。
因此,本書在繼承傳統(tǒng)內容的基礎上力圖有所創(chuàng)新。
本書正是從這一基本思想出發(fā)進行的修改,總體結構如下圖所示。
本書自出版以來,受到廣大師生的歡迎。此次修訂根據質量管理學科發(fā)展的新趨勢、新特點以及理論與實踐的新成果對內容進行了重要補充,使之成為集理論、方法與實踐于一體的經濟管理類專業(yè)教材。
考慮到內容的完整性及知識的延伸,為便于讀者學習,某些章附有附錄及案例,并設有思考題和作業(yè)題。附錄部分的內容除第六章外,均以二維碼的形式提供,讀者掃描標題下方的二維碼,即可閱讀相關內容。
參加本書編寫的有:北京工業(yè)大學韓福榮(第一章第一~三節(jié)、第十一章),山東大學溫德成、西安交通大學蘇秦(第二章、第三章),北京科立特管理咨詢公司張曉東(第一章第四節(jié)、第四章),北京信息科技大學朱曉燕(第五章、第六章),中國計量大學宋明順(第七章),北京航空航天大學徐哲(第八章),北京信息科技大學劉宇(第九章),北京中航科創(chuàng)質量技術開發(fā)中心楊躍進(第十章)。北京工業(yè)大學章帆制作了本書的教學電子課件。全書由韓福榮擔任主編,蘇秦、劉宇、宋明順擔任副主編。
為了方便教學,為教師提供與本書配套的教學電子課件。凡使用本書作為教材的教師,可登錄機械工業(yè)出版社教育服務網(wwwcmpeducom)注冊后免費下載。
編者在本書編寫過程中參考了大量相關文獻,中國質量協會等單位提供了相關資料,在此一并表示衷心的感謝。
限于編者水平,書中難免有疏漏和不妥之處,懇請廣大讀者不吝賜教。
韓福榮
高等院校教師
前言
第一章質量管理基本理論
本章要點
第一節(jié)重要術語
第二節(jié)質量管理發(fā)展史
第三節(jié)質量管理基本理論概述
第四節(jié)數字化質量管理
附錄
思考題
第二章供應商質量控制
本章要點
第一節(jié)供應商選擇與質量控制
第二節(jié)供應商契約與供應商動態(tài)管理
思考題
第三章顧客滿意管理
本章要點
第一節(jié)顧客滿意管理概述
第二節(jié)顧客滿意的測量方法
第三節(jié)調查表的設計
第四節(jié)常用的調查方法
第五節(jié)資料整理和顧客滿意的評價
思考題
第四章質量策劃與質量改進
本章要點
第一節(jié)質量策劃與質量改進概述
第二節(jié)質量策劃
第三節(jié)質量展開簡介
第四節(jié)質量計劃與方針管理
第五節(jié)質量改進
第六節(jié)質量改進的常用方法
第七節(jié)質量改進案例
思考題
第五章統(tǒng)計過程控制
本章要點
第一節(jié)控制圖的基本原理
第二節(jié)過程能力分析
第三節(jié)過程性能指數
第四節(jié)過程控制的實施
附錄
思考題
作業(yè)題
現代質量管理學
目錄
第六章抽樣檢驗
本章要點
第一節(jié)抽樣檢驗概述
第二節(jié)抽樣檢驗特性曲線
第三節(jié)計數標準型抽樣檢驗
第四節(jié)計數調整型抽樣檢驗
第五節(jié)監(jiān)督抽樣檢驗
附錄
思考題
作業(yè)題
第七章質量經濟性分析
本章要點
第一節(jié)質量成本
第二節(jié)質量成本核算
第三節(jié)質量成本分析
第四節(jié)質量損失
第五節(jié)質量損失函數
第六節(jié)提高質量經濟性的途徑
第七節(jié)劣質成本
思考題
作業(yè)題
第八章可靠性工程基礎
本章要點
第一節(jié)引言
第二節(jié)可靠性的基本概念
第三節(jié)可靠性特征量
第四節(jié)指數分布失效形式
第五節(jié)可靠性建模與預計
第六節(jié)可靠性分配
第七節(jié)可靠性分析
第八節(jié)可靠性過程管理
思考題
作業(yè)題
第九章質量管理體系
本章要點
第一節(jié)質量管理體系國際標準的制定與修訂
第二節(jié)質量管理體系標準
第三節(jié)質量管理體系的建立
第四節(jié)質量管理體系的運行與改進
第五節(jié)質量管理體系的運行機制
第六節(jié)質量認證
附錄
思考題
作業(yè)題
第十章六西格瑪管理
本章要點
第一節(jié)六西格瑪管理概述
第二節(jié)六西格瑪管理常用的度量指標
第三節(jié)六西格瑪方法論
第四節(jié)六西格瑪管理的組織與實施
案例一六西格瑪管理DMAIC方法應用
案例二某公司2007年黑帶項目“提高某型號主起撐桿偏心一次裝配合格率”
思考題
第十一章卓越質量管理模式
本章要點
第一節(jié)美國波多里奇國家質量獎
第二節(jié)EFQM全球獎
第三節(jié)日本戴明獎
第四節(jié)中國全國質量獎
附錄
參考文獻