本書力求運用系統(tǒng)的供應鏈管理原理、技術和方法，以服裝供應鏈的設計流程為主線，從初識服裝行業(yè)、供應鏈管理基礎、服裝供應鏈的發(fā)展和培育，到服裝供應鏈的運營、管理和合作伙伴關系建立，最后至服裝供應鏈的設計、仿真及其績效評價，剖析了服裝行業(yè)供應鏈的發(fā)展之基、發(fā)展之力和發(fā)展之謎。