本書結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況，分析了事業(yè)單位在單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)控建設(shè)中存在的問(wèn)題，通過(guò)探究分析，提出了增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)、甄別防控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)控有效性評(píng)價(jià)與監(jiān)督等改進(jìn)措施。