本書作者提出一個決策框架，可以幫助讀者在關(guān)鍵時刻保持冷靜并做出準(zhǔn)確判斷，以此提出新領(lǐng)導(dǎo)面對的45個挑戰(zhàn)，并提供了一系列實用的解決方法，講述了什么時候以及如何重建團隊，如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，如何打造公司文化，如何在逆境中求變，如何在決策前預(yù)防潛在的障礙，如何授權(quán)和收權(quán)，如何做一個大膽而果敢的領(lǐng)導(dǎo)者。