本書系統(tǒng)介紹了采購業(yè)務的地位和作用、設置采購組織與職能、編制采購計劃與預算、供應商開發(fā)與選擇、確定采購方式、采購價格管理、采購談判與合同管理、實施準時化采購、采購成本控制、采購數(shù)量管理、采購質量管理、采購訂單跟蹤與物料管理、采購績效評估及戰(zhàn)略采購等方面的理論知識和技能。