本書稿運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、案例分析法、比較分析法等研究方法對國內(nèi)外地方政府購買公共體育服務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行了全面地分析，系統(tǒng)分析了地方政府購買公共體育服務(wù)的相關(guān)政策規(guī)范性文件、運(yùn)作機(jī)制和實(shí)踐運(yùn)作模式。主要得出：1.我國地方政府在實(shí)施購買公共體育服務(wù)時(shí)，還缺乏全國性的統(tǒng)一管理辦法。尤其是對購買過程執(zhí)行，購買績效評價(jià)方面缺少具體的規(guī)定，相對于中央政府頒布的政策，多數(shù)省、市級政府只是跟進(jìn)了部分內(nèi)容，政策文件里的規(guī)定并沒有得到有效的貫徹實(shí)施，且這些規(guī)定主要涵蓋采購具體的方式和流程，采購目錄檔案管理，體育社會組織監(jiān)督工作，群眾體育工作要點(diǎn)，服務(wù)試點(diǎn)工作，采購網(wǎng)上交易系統(tǒng)和采購質(zhì)疑方面。競爭性購買模式的使用較少，市場競爭不完全。購買項(xiàng)目實(shí)施流程不規(guī)范，項(xiàng)目結(jié)束后，更多地注重驗(yàn)收，而較少進(jìn)行考核。2.地方政府向社會組織購買公共體育服務(wù)時(shí)，對各參與主體的確定和公開較為完善，但購買模式的選擇性較差。社會組織環(huán)境不健全，使得政府在購買公共體育服務(wù)前期缺乏選擇，缺少良好的競爭環(huán)境，壟斷供給的性質(zhì)較強(qiáng)。3.地方政府購買公共體育服務(wù)的承接組織在項(xiàng)目信息公開度上較低，且對于立項(xiàng)－執(zhí)行－績效三個(gè)階段的監(jiān)督較為缺乏。