本書共分為8個項目，主要內容包括建設工程監(jiān)理概述、監(jiān)理工程師、監(jiān)理企業(yè)、建設監(jiān)理組織與工作程序、建設工程監(jiān)理目標控制、建設工程監(jiān)理的管理工作、建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調、國際工程咨詢與實施組織模式。