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建設(shè)單位EPC項(xiàng)目管理和實(shí)例
本圖書著重從建設(shè)單位的角度出發(fā),分6個(gè)章節(jié),先從傳統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)管理引述到EPC項(xiàng)目的建設(shè)管理,重點(diǎn)從EPC項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣I驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)管理等五個(gè)方面進(jìn)行論述,探討建設(shè)單位EPC項(xiàng)目管理,最后用實(shí)際案例詮釋建設(shè)單位EPC項(xiàng)目管理的必要性和重要性。隨著EPC項(xiàng)目的逐步發(fā)展,國(guó)內(nèi)出版了不少EPC項(xiàng)目管理的相關(guān)書籍,但是從建設(shè)單位角度出發(fā)的書籍比較少。與現(xiàn)有的EPC項(xiàng)目管理的書籍相比,本書著重從建設(shè)單位的角度出發(fā),突出管理的幾個(gè)維度,編述如何管理好EPC項(xiàng)目,并用實(shí)際案例印證EPC項(xiàng)目管理的重要性。
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