本書主要講解績效管理在企業(yè)數(shù)字化、人工智能等新技術(shù)背景下的落地實(shí)踐。全書共三個(gè)部分，包括理念篇、實(shí)操篇和管理篇。理念篇部分主要介紹了績效管理的基礎(chǔ)工具及核心法則；實(shí)操篇?jiǎng)t從企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、指標(biāo)擬定及考核評價(jià)五個(gè)方面告訴讀者如何落地進(jìn)行績效管理落地；管理篇重點(diǎn)關(guān)注如何利用績效進(jìn)行管理，比如績效輔導(dǎo)、績效面談、績效改進(jìn)及績效會(huì)議等。除此之外，作者還講解了績效管理在數(shù)字化、人工智能趨勢下的變化和實(shí)踐。本書旨在幫助企業(yè)中層管理人員理解、掌握和應(yīng)用績效管理，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)和部門目標(biāo)的落地實(shí)施，助力中小企業(yè)建立科學(xué)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。