本書是一本關(guān)于如何精準(zhǔn)識(shí)人主題的書，主要針對(duì)全國(guó)中小微企業(yè)老板、數(shù)千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者、各級(jí)管理者和HR等讀者，為他們解決快速提高精準(zhǔn)識(shí)人能力、減少因識(shí)人不準(zhǔn)、用人不當(dāng)而帶來(lái)的驚人損失和巨大代價(jià)、大幅度提高人才投資效益的問題，內(nèi)容包括三大部分(識(shí)人方法、識(shí)人因素、識(shí)人應(yīng)用)，本書共12章，內(nèi)容圖文并茂、通俗易懂，既有科學(xué)的量表測(cè)試，也包括生活細(xì)節(jié)的觀察和剖析，在本書作者看來(lái)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的人力資源來(lái)說(shuō)，只有識(shí)準(zhǔn)人，才能選對(duì)人、用好人、留住人。