本書旨在回答什么是財務領導力、為何要打造財務領導力以及如何打造財務領導力等基本問題，提出了STUDY模型，建議從人和事兩個維度，通過領導成功、激勵他人努力、迎接變革挑戰(zhàn)三個培訓模塊來打造領導力，以期為財務人員了解和提升領導力提供助力。