本書(shū)深入研究了企業(yè)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新理念與管控策略，系統(tǒng)分析了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新與企業(yè)成本有效管控。本書(shū)通過(guò)深度剖析領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、信息技術(shù)、管理模式、品牌意識(shí)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面，詳細(xì)介紹了企業(yè)管理創(chuàng)新的理論框架和實(shí)踐方法。通過(guò)具體的案例分析，強(qiáng)調(diào)科學(xué)合理的管理體系和管理制度，旨在幫助企業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者與相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)自身發(fā)展實(shí)力。