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華夏基石管理評(píng)論 讀者對(duì)象:企業(yè)管理人員
文化是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的內(nèi)在推動(dòng)力,文化變革是企業(yè)最深層次的變革,是最難的變革,是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革的起點(diǎn)和歸宿,是突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸的核心力量。人力資源管理根本目的,是讓每個(gè)人成為價(jià)值創(chuàng)造者,有價(jià)值、有成效地工作。“人力資源管理的核心內(nèi)容是價(jià)值管理循環(huán)——全力創(chuàng)造價(jià)值、科學(xué)評(píng)價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值。在不斷變化的時(shí)代,首先要改變的是企業(yè)家自己。當(dāng)前環(huán)境下,企業(yè)生存與突破遭遇巨大困惑,無(wú)論是已經(jīng)成功的大企業(yè)還是亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)的成長(zhǎng)企業(yè),企業(yè)家們普遍關(guān)心如下命題:戰(zhàn)略與商業(yè)模式重構(gòu)、組織變革與轉(zhuǎn)型、平臺(tái)化與事???????紊?紊?紊??捳楲瑰???
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