在軌道交通前期咨詢服務(wù)行業(yè)背景下，本書稿研究對象是深圳具有軌道交通前期咨詢服務(wù)專業(yè)背景的私營企業(yè)，以深圳城市更新土地整備與軌道交通工程建設(shè)兩者關(guān)聯(lián)為主線索，研究深圳市軌道交通前期咨詢服務(wù)公司如何準(zhǔn)確地分析項(xiàng)目痛點(diǎn)，捕獲商業(yè)契機(jī)，組織企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，實(shí)踐項(xiàng)目管理并達(dá)成目標(biāo)。通過對該行業(yè)中一些典型案例的研究分析，可以深入探討深圳市軌道交通前期咨詢服務(wù)公司的創(chuàng)新意識、對機(jī)會的把握、目標(biāo)達(dá)成的情境因素，以及創(chuàng)新發(fā)展路徑，對豐富中國情境下同類型具有私營性質(zhì)的軌道交通前期咨詢服務(wù)公司如何在競爭激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展提供了理論借鑒與研究成果，為創(chuàng)新成功影響因素和創(chuàng)新過程具體實(shí)施路徑的研究提供了重要的學(xué)術(shù)價(jià)值。