本書全面介紹了精益生產(chǎn)管理的核心內容和實施方法，從精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展、理念體系，到智能制造的融合應用，為讀者提供了深入的認識。書中詳細解析了如何消除生產(chǎn)過程中的各類浪費，通過5S管理、目視化管理、TPM全員生產(chǎn)性維護等手段，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)化和提升。此外，本書還介紹了標準作業(yè)、價值流圖繪制、均衡化生產(chǎn)、自動化與防錯法、流程化生產(chǎn)、拉動式生產(chǎn)與看板管理以及品質管理等關鍵內容，為企業(yè)的持續(xù)改進和精益化轉型提供了有力的支撐。本書可作為裝備制造類專業(yè)和汽車類專業(yè)學生的教材，也可作為企業(yè)精益生產(chǎn)管理的培訓用書。