本書對廣義的生產管理進行了詳細梳理。對于制造業(yè)來說，生產管理是經營的基礎，生產管理的優(yōu)劣很大程度上會左右業(yè)績的好壞，也就是說，制造業(yè)的系統(tǒng)化，生產管理是根本。本書提出，日本的許多工廠都在各自進行著不同的生產管理，要明確生產形態(tài)的分類，在具體分析行業(yè)、行業(yè)狀態(tài)，*限度引導出客戶意愿的基礎上著手設計生產管理系統(tǒng)。同時，把生產管理系統(tǒng)進一步細分成了生產計劃工序管理庫存管理成本和生產率管理銷售管理采購管理主數(shù)據(jù)管理這七大生產管理子系統(tǒng)并分別對其進行了詳細的思維引導和說明，強調必須把可視化策略、信息速度策略、改善策略嵌入到系統(tǒng)中去。附錄「外部設計書」也是亮點。對「零件表」「庫存」等生產用語的解說也很簡明易懂、是非常值得放在手邊的工具書。