在當(dāng)今高等教育蓬勃發(fā)展的背景下，大型綜合校園項(xiàng)目作為高校發(fā)展的重要組成部分，承載著提升教育質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境的使命。大型綜合校園項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于進(jìn)度管理，合理的進(jìn)度安排和管控將直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和效益。因此，深入總結(jié)和研究大型綜合校園項(xiàng)目進(jìn)度總控管理技術(shù)方法，對(duì)于確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義，對(duì)在未來(lái)大型校園項(xiàng)目上具有豐富參考價(jià)值。筆者通過(guò)提出對(duì)大型綜合校園項(xiàng)目進(jìn)度總控管理技術(shù)方法，結(jié)合項(xiàng)目案例，總結(jié)大型校園進(jìn)度總控管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)描述了大型校園進(jìn)度總控管理體系及管理要求，期望能夠?qū)π袠I(yè)及同類(lèi)項(xiàng)目工程管理項(xiàng)目管控提供參考。