醫(yī)院濟管理是現(xiàn)代醫(yī)院正常運營和科學管理的重要組成部分，而醫(yī)院財會活動及其管理則是影響醫(yī)院展的核心環(huán)節(jié)，自然越來越得到各級醫(yī)院管理和服務人員的重視，同時也受到廣大患者及其親屬的關注。各級各類醫(yī)院通過精湛的醫(yī)術、溫馨的服務、合理的價格來滿足患者的需求而為患者和醫(yī)院創(chuàng)造更大價值的時代要求，催促著醫(yī)院財會人員以更主動、更積極的姿態(tài)去深化醫(yī)院改革，開拓財務領域各項工作。本書對醫(yī)院全面預算管理的所有重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容行了闡述，涵蓋了預能與特征，預算管理的組織體系，標準成本系統(tǒng)等諸多內(nèi)容，構成了一個完整的體系。本書除了對通行的預算管理方法作了細致的介紹外，花了大量篇幅介紹了作業(yè)基礎預算、預算等內(nèi)容，對預算管理中人的博弈行為以及“預算松弛”等問題作了較為深入的探討，對資本預算的定性分析等內(nèi)容作了較全面的描述，并結合作業(yè)成本法，對傳統(tǒng)的短期營決策分析方行了拓展。本書適合財務會計方面的從業(yè)人員參考使用，也希望能給對財務會計方面感興趣的讀者朋友提供參考意見。