本書通過多維度的研究框架，對大學內(nèi)部組織治理進行全面而系統(tǒng)的分析，提出一系列具有針對性和可操作性的建議。第一，構(gòu)建完善科學高效的咨詢、決策及執(zhí)行的組織權(quán)力框架，明確各組織和權(quán)力主體職責與權(quán)限。第二，確保學術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的有效分離。第三，健全完善大學章程、規(guī)范高校決策程序及運行機制。第四，賦予學院自主權(quán)，提高辦學積極性和運行效率，要建立有效的監(jiān)督機制，確保學院自主權(quán)得到正確行使。第五，提高高校領導的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、決策能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力，推動高校治理能力的現(xiàn)代化。