經(jīng)營管理是企業(yè)實施的總體性謀劃，是企業(yè)為了應對嚴酷的行業(yè)環(huán)境，謀求更好發(fā)展的策略，能體現(xiàn)出企業(yè)確定的戰(zhàn)略思想。具體來講，經(jīng)營戰(zhàn)略可以在保障企業(yè)完成使命的前提下，充分利用環(huán)境帶來的機會，創(chuàng)造新機會，明確企業(yè)與環(huán)境關系，確定企業(yè)經(jīng)營領域、發(fā)展方向與競爭對策，進一步改良企業(yè)結構，合理配置企業(yè)資源。經(jīng)營戰(zhàn)略管理作為企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營方針的集中體現(xiàn)，是一種全局的長遠決策。煤炭是我國基礎能源，在未來相當長的時間內(nèi)仍是我國的重點能源。在新形勢下，煤炭企業(yè)要順勢而為，堅持低碳、環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展理念，將經(jīng)營戰(zhàn)略管理視為企業(yè)競爭的核心內(nèi)容，運用經(jīng)營戰(zhàn)略指導管理決策，執(zhí)行管理制度，提升核心競爭力。本書基于經(jīng)營戰(zhàn)略管理的理論與方法，從煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義、煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略情況進行分析，在此基礎上提出了煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略對策。