面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)變化和巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，如何找到新的出路，打開利潤(rùn)增長(zhǎng)空間？相信這是每個(gè)鞋服領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者思考的問題。趙棟梁深耕鞋服行業(yè)20余年，擁有豐富的經(jīng)營(yíng)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，他一針見血地指出，企業(yè)要想盈利發(fā)展，必須有科學(xué)規(guī)劃的指引，首先調(diào)整頂層設(shè)計(jì)，找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)破局點(diǎn)和行動(dòng)方向，其次制訂年度計(jì)劃，合理分解目標(biāo)，最后通過規(guī)范的管理手段打通部門間協(xié)作，以周為單位進(jìn)行精細(xì)化管理，提高效率和效益。本書融合他在管理實(shí)操中的成功經(jīng)驗(yàn)和對(duì)新變化的新思考，提供了一套從目標(biāo)制定到落地見效的邏輯完善、方法明晰的管理方案，幫助經(jīng)營(yíng)者掌控全局，突破困局，實(shí)現(xiàn)高盈利低庫存經(jīng)營(yíng)。