《營(yíng)銷定位》是《李飛定位研究叢書》之六，是《定位地圖》一書的修訂版，對(duì)營(yíng)銷定位理論和方法進(jìn)行了新的補(bǔ)充和完善。具體內(nèi)容包括：引論——討論營(yíng)銷管理框架和營(yíng)銷定位地圖的構(gòu)建，尋機(jī)——討論營(yíng)銷研究的內(nèi)容和方法：找位——討論細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)顧客選擇方法，選位——討論選擇定位點(diǎn)的方法：到位——討論依定位進(jìn)行營(yíng)銷組合的方法，保障——討論依定位打造關(guān)鍵流程和整合重要資源。
李飛教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教學(xué)科研系列教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)零售研究中心常務(wù)副主任。為享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家(1998)，北京市中青年骨干教師(1999)，商務(wù)部聘任的全國(guó)內(nèi)貿(mào)專家(2010-)，中國(guó)商業(yè)史學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)(2010-)，(營(yíng)銷科學(xué)學(xué)報(bào))專業(yè)主編(2010-2013)，2009年榮獲新中國(guó)成立60年影響中國(guó)流通發(fā)展與改革突出成就獎(jiǎng)。
1983年和1988年分別獲得北京商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)士和經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，2002年獲得中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1991年10月至1992年10月為法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者。曾經(jīng)赴美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)、哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院，法國(guó)hec商學(xué)院、法國(guó)時(shí)尚學(xué)院和挪威管理學(xué)院學(xué)習(xí)、訪問和交流。
1983年7月至2002年4月任職于北京商業(yè)管理干部學(xué)院，先后任講師(1983年9月至1994年6月)、副教授(1994年7月至1999年6月)和教授(1999年7月至2002年4月)，并兼任學(xué)院
李飛教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教學(xué)科研系列教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)零售研究中心常務(wù)副主任。為享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家(1998)，北京市中青年骨干教師(1999)，商務(wù)部聘任的全國(guó)內(nèi)貿(mào)專家(2010-)，中國(guó)商業(yè)史學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)(2010-)，(營(yíng)銷科學(xué)學(xué)報(bào))專業(yè)主編(2010-2013)，2009年榮獲新中國(guó)成立60年影響中國(guó)流通發(fā)展與改革突出成就獎(jiǎng)。
1983年和1988年分別獲得北京商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)士和經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，2002年獲得中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1991年10月至1992年10月為法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者。曾經(jīng)赴美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)、哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院，法國(guó)hec商學(xué)院、法國(guó)時(shí)尚學(xué)院和挪威管理學(xué)院學(xué)習(xí)、訪問和交流。
1983年7月至2002年4月任職于北京商業(yè)管理干部學(xué)院，先后任講師(1983年9月至1994年6月)、副教授(1994年7月至1999年6月)和教授(1999年7月至2002年4月)，并兼任學(xué)院學(xué)位委員會(huì)副主任。2002年5月至今為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院營(yíng)銷學(xué)副教授(2002年至2006年12月)、教授(2006年12月至今)和教學(xué)科研系列教授(2009年12月至今)。
主要研究領(lǐng)域?yàn)闋I(yíng)銷定位、零售戰(zhàn)略、中國(guó)營(yíng)銷理論等，偏好應(yīng)用案例方法進(jìn)行中國(guó)情境下的質(zhì)性研究。創(chuàng)建了營(yíng)銷定位的鉆石模型和營(yíng)銷定位地圖，著述有《李飛定位研究叢書》(已出版5本)，《定位地圖》、《定位案例》、《定位故事》、《奢侈品營(yíng)銷》、《營(yíng)銷教學(xué)案例》和《營(yíng)銷定位》。在國(guó)內(nèi)一流學(xué)術(shù)期刊《管理世界》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《科學(xué)學(xué)研究》、《中國(guó)軟科學(xué)》；《中國(guó)管理科學(xué)》、《南開管理評(píng)論》、《營(yíng)銷科學(xué)學(xué)報(bào)》和英文期刊journalof marketing channels(abi)、international journal of marketresearch(ssci)和public relationsreview(ssci)上發(fā)表論文60余篇(80％以上為第一作者)。2篇案例入選哈佛商學(xué)院案例庫(合編，案例號(hào)：n9-308-026，2007-07-31；n9-308-025，2007-06-11)。此外，李飛教授參與了二十余項(xiàng)科學(xué)研究，包括國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家“九五”科技攻關(guān)項(xiàng)目、聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織項(xiàng)目、商務(wù)部項(xiàng)目等。
1996年《零售王：現(xiàn)代百貨商店計(jì)劃及設(shè)計(jì)》一書獲得中國(guó)大學(xué)出版社協(xié)會(huì)優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)，與他人合作的科研成果《百貨商店定位管理》和《中國(guó)零售顧客滿意度研究)分別于2003年和2010年獲得全國(guó)商業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。在《管理世界》發(fā)表3篇案例研究論文并分別獲得2008年、2009年、2011年中國(guó)企業(yè)管理案例論壇最佳論文獎(jiǎng)。主編《中國(guó)零售研究前沿系列叢書》，榮獲新中國(guó)成立60年影響中國(guó)流通業(yè)發(fā)展的10本著作之一。
《營(yíng)銷定位》
第一篇引論
第1章營(yíng)銷管理概論
1．1營(yíng)銷學(xué)的歷史
1．2營(yíng)銷在企業(yè)管理中的地位
1．3營(yíng)銷管理的內(nèi)容
1．4營(yíng)銷管理的框架
第2章營(yíng)銷定位地圖
2．1營(yíng)銷定位問題的引出
2．2營(yíng)銷定位理論的演化
2．3營(yíng)銷定位管理瓶模型
2．4營(yíng)銷定位報(bào)告書
2．5本書的邏輯框架
第二篇尋機(jī)：營(yíng)銷研究（5c）
第3章營(yíng)銷研究
《營(yíng)銷定位》
第一篇引論
第1章營(yíng)銷管理概論
1．1營(yíng)銷學(xué)的歷史
1．2營(yíng)銷在企業(yè)管理中的地位
1．3營(yíng)銷管理的內(nèi)容
1．4營(yíng)銷管理的框架
第2章營(yíng)銷定位地圖
2．1營(yíng)銷定位問題的引出
2．2營(yíng)銷定位理論的演化
2．3營(yíng)銷定位管理瓶模型
2．4營(yíng)銷定位報(bào)告書
2．5本書的邏輯框架
第二篇尋機(jī)：營(yíng)銷研究（5c）
第3章營(yíng)銷研究
3．1營(yíng)銷研究的目的
3．2營(yíng)銷研究的內(nèi)容
3．3營(yíng)銷研究的過程
第三篇 找位：目標(biāo)顧客（st）
第4章細(xì)分市場(chǎng)
4．1明確細(xì)分市場(chǎng)目的
4．2確定細(xì)分市場(chǎng)變量
4．3采集細(xì)分市場(chǎng)數(shù)據(jù)
4．4分析細(xì)分市場(chǎng)數(shù)據(jù)
4．5描繪各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)
4．6實(shí)施市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略
第5章選擇目標(biāo)顧客
5．1評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)
5．2選擇目標(biāo)顧客
5．3細(xì)分目標(biāo)顧客
第四篇選位：營(yíng)銷定位點(diǎn)（p）
第6章營(yíng)銷定位點(diǎn)選擇
6．1營(yíng)銷定位點(diǎn)選擇的要素
6．2營(yíng)銷定位點(diǎn)選擇的模型
6．3營(yíng)銷定位點(diǎn)選擇模型的應(yīng)用
6．4營(yíng)銷定位點(diǎn)選擇的工具
第五篇到位：營(yíng)銷組合（4p）
第7章依定位進(jìn)行營(yíng)銷組合
7．1營(yíng)銷組合要素的內(nèi)容
7．2營(yíng)銷要素組合的方法
7．3營(yíng)銷組合選擇模型
第8章依定位進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃
8．1產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)容
8．2產(chǎn)品規(guī)劃的方法
8．3產(chǎn)品規(guī)劃選擇模型
第9章依定位進(jìn)行服務(wù)規(guī)劃
9．1服務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容
9．2服務(wù)規(guī)劃的方法
9．3服務(wù)規(guī)劃選擇模型
第10章依定位進(jìn)行價(jià)格規(guī)劃
10．1價(jià)格規(guī)劃的內(nèi)容
10．2價(jià)格規(guī)劃的方法
10．3價(jià)格規(guī)劃選擇模型
第11章依定位進(jìn)行渠道規(guī)劃
11．1渠道規(guī)劃的內(nèi)容
11．2渠道規(guī)劃的方法
11．3渠道規(guī)劃選擇模型
第12章依定位進(jìn)行溝通規(guī)劃
12．1溝通規(guī)劃的內(nèi)容
12．2溝通規(guī)劃的方法
12．3溝通規(guī)劃選擇模型
第六篇保障：流程和資源（2p）
第13章打造關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
13．1企業(yè)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)流程
13．2依定位構(gòu)建關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
13．3依定位構(gòu)建關(guān)鍵流程的案例
第14章整合企業(yè)重要資源
14．1企業(yè)運(yùn)營(yíng)的資源構(gòu)成
14．2依定位關(guān)鍵流程整合重要資源
14．3依關(guān)鍵流程整合重要資源的案例
后記
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