電子商務項目化教程（高職高專“十二五”建設及工程管理類系列規(guī)劃教材）
定 價：36.8 元
叢書名：高職高�！笆濉苯洕c管理類核心課程系列規(guī)劃教材
- 作者：陳君，桑光淇 主編
- 出版時間：2014/1/1
- ISBN：9787560557861
- 出 版 社：西安交通大學出版社
- 中圖法分類：F713.36
- 頁碼：311
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：大16開
《電子商務項目化教程/高職高�！笆濉苯洕c管理類核心課程系列規(guī)劃教材》首次采用了“以項目為載體，工作任務為驅動，學生為主體，教學一體化”的項目化教學模式。因此在內容安排和組織形式上以工程項目為主線，按照項目教學的特點通過六個部分組織教材內容，以方便學生學習和訓練。第一部分項目概要，使學生快速了解項目的基本內容和要求：第二部分項目知識，介紹完成項目任務所需的背景知識點：第三部分項目任務，緊扣每個項目主線創(chuàng)設任務情景：第四部分項目小結，針對學生在完成任務過程中的多發(fā)問題進行總結分析；第五、六部分別為基本練習和拓展訓練，可鞏固和加深學生的理解，有助于掌握基本的應用方法。
《電子商務項目化教程/高職高專“十二五”經濟與管理類核心課程系列規(guī)劃教材》共分為九個項目，系統(tǒng)地介紹了電子商務理論和實務的基本知識和基礎技能，具體為：電子商務概述、電子商務技術、電子商務模式、電子支付、電子商務安全、網絡營銷、電子商務物流管理、移動商務、電子商務發(fā)展前沿技術——物流聯(lián)網與云計算。
《電子商務項目化教程/高職高專“十二五”經濟與管理類核心課程系列規(guī)劃教材》既可作為高職高專院校電子商務、市場營銷等經濟、管理、信息類等專業(yè)的基礎教材，也可作為企業(yè)管理人員的培訓教材，以及相關人員的參考讀物。
項目一 認識電子商務
任務一 了解我國電子商務的發(fā)展狀況
任務二 電子商務案例分析——京東商城
任務三 電子商務的典型應用
基本練習
拓展訓練
項目二 電子商務技術基礎
任務一 Win7網絡連接流程
任務二 IP地址的查詢和修改
任務三 域名注冊和申請?zhí)摂M主機
任務四 客戶端郵件工具Foxmail的使用
基本練習
拓展訓練
項目三 電子商務交易模式
任務一 阿里巴巴網上買家交易流程
項目一 認識電子商務
任務一 了解我國電子商務的發(fā)展狀況
任務二 電子商務案例分析——京東商城
任務三 電子商務的典型應用
基本練習
拓展訓練
項目二 電子商務技術基礎
任務一 Win7網絡連接流程
任務二 IP地址的查詢和修改
任務三 域名注冊和申請?zhí)摂M主機
任務四 客戶端郵件工具Foxmail的使用
基本練習
拓展訓練
項目三 電子商務交易模式
任務一 阿里巴巴網上買家交易流程
任務二 淘寶開店流程
任務三 當當網購物流程
基本練習
拓展訓練
項目四 電子支付
任務一 網上銀行的申請和使用
任務二 支付寶的申請和使用
基本練習
拓展訓練
項目五 電子商務安全技術
任務一 Windows自帶防火墻的設置
任務二 360殺毒軟件的安裝和使用
任務三 免費個人數(shù)字證書申請、安裝、導入和導出
任務四 使用Outlook Express發(fā)送簽名、加密的電子郵件
基本練習
拓展訓練
項目六 網絡營銷
任務一 將網址信息登錄到百度搜索引擎
任務二 搜索引擎營銷中的關鍵詞策略
任務三 網站搜索引擎友好性分析
任務四 網絡營銷平臺實施策略規(guī)劃
任務五 網絡推廣方案的制訂
基本練習
拓展訓練
項目七 電子商務物流
任務一 戴爾公司所在供應鏈的物流活動分析
任務二 電子商務物流模式的比較
任務三 電子商務物流模式的選擇
基本練習
拓展訓練
項目八 移動電子商務
任務一 微博的選擇與注冊
任務二 微博信息的發(fā)布
任務三 迅速發(fā)展微博粉絲
基本練習
拓展訓練
項目九 電子商務發(fā)展前沿——物聯(lián)網技術和云計算
任務一 了解商業(yè)智能
任務二 了解智慧旅游
任務三 了解智能物流
任務四 了解精準農業(yè)
基本練習
拓展訓練
參考文獻
電子商務促成了直接經濟的產生，取消了許多中間環(huán)節(jié)；大大縮短了生產廠家與消費者之間供應鏈的距離，改變了傳統(tǒng)市場的結構，使得對迅速改變的市場需求和市場進度作出快速響應的敏捷生產戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，零庫存真正可能成為現(xiàn)實。在信息經濟中，傳統(tǒng)大量生產的制造業(yè)進入小批量、多品種、個性化的定制時代，“無店鋪”和“網上營銷”的新模式為傳統(tǒng)企業(yè)的重新崛起提供了全新的工具。
2．電子商務改變了企業(yè)的管理組織模式
信息網絡改革了信息傳遞方式，使其由階層型變?yōu)樗叫�。分工細化的企業(yè)管理組織已不能適應電子商務發(fā)展的需要，把相互關聯(lián)的企業(yè)管理組織加以整合已成為大勢所趨。與信息傳遞方式緊密相依的企業(yè)管理組織結構，由原來從上至下的垂直結構（金字塔形），向水平型的開放式結構（矩陣型）轉變；高層決策者可以與基層執(zhí)行者直接聯(lián)系，基層執(zhí)行者也可以根據(jù)實際情況及時進行決策，中層組織原來意義上的上傳下達作用的重要性逐漸消失。
3．電子商務優(yōu)化了企業(yè)的業(yè)務流程
現(xiàn)代企業(yè)的運作依賴各種各樣的流程，這些流程是一系列相互關聯(lián)的活動和決策，是信息流和物流的復雜結合。流程是企業(yè)個性化的產物，流程的優(yōu)化帶來的是企業(yè)運作效率的提升、質量的優(yōu)化、服務的改善以及競爭力的增強。企業(yè)流程再造（BRP）的主要內容是：從職能管理和專項管理實現(xiàn)向業(yè)務流程管理的轉變；打破企業(yè)內一切功能性的小單位；關注整體的最優(yōu)化；組織結構高度服從于流程；面向整個供應鏈設計企業(yè)流程；一切工作建立在企業(yè)信息技術平臺基礎之上。
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1．生活方面
隨著電子商務的發(fā)展，在Internet上已形成了一個沒有國界的虛擬社會，人們在這個虛擬社會中可以做許許多多從未想過的事情。坐在家里的電腦前，我們可以走進世界上任何一家網絡商店，瀏覽所有的商品。再不用考慮是步行還是乘車到商店去購物，也不用擔心時間太晚商店要關門，消費者只需要擁有一個銀行賬號，就可以在任何地點、任何時間、任何一家網上商店中購買自己所需要的商品，甚至是專門訂做服裝、首飾、皮鞋和最喜歡的食品等。我們還可以通過網絡預訂酒店房間、購買車船機票、獲得醫(yī)療咨詢服務等。
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